|职场规则:位子不保都要开掉这3种下属,每一个都是毒瘤
在职场上总会存在一些关系户或者是走后门进来的员工 , 一般对于这种员工 , 直属领导都是能不产生摩擦就不产生摩擦 。 但是如果碰到了这三种下属 , 哪怕领导的位置不保也要坚决开掉他 。 因为这三种下属 , 每一个都是毒瘤 , 如果不及时处理 , 最后疼的还是自己 。
【1】不会且不问
这种人是典型的被家里宠坏的 , 不管有什么问题 , 既不会去主动的寻求解决办法 , 也不会找身边的人请教帮忙 。 除非是你的部门确实有一个闲职可以安排 , 要不然这样的员工一定要开掉 , 无论他背后有多大的关系 。 因为对于一个管理者而言 , 首先你需要对公司负责 。 如果团队因为一个人的环节出错 , 而减少了业绩输出 , 扣的还是你的钱 , 所以这种员工存在本身就已经损害到了你的自身利益 。 其次你要对团队负责 , 如果因为一个人的原因导致整个团队的收入降低 , 那团队其他人会对你领导本身的能力和决策产生质疑 , 在之后的工作中不会积极的配合你的指令 。 这样得不偿失的结果 , 一定要规避 。
【2】用制度来抵抗安排
用制度来抵抗安排的员工 , 不管怎么样一定要开掉 , 用一句话来形容这样的员工 , 就是太把自己当成人了 , 也太不把别人当成人了 。 之前我曾接到一个紧急的任务 , 需要第2天就给公司提交结果 , 而留给我们团队的时间只有一个下午 。 所以我下了一条死命令 , 紧急任务做完之后才可以下班 。 结果下班时间刚到 , 就有一个员工直接拎包走人 。 原因是自己的本职工作已经完成了 , 而且下班时间已经到了 , 而且自己的应聘书上工作内容非常清晰 , 工作时间也非常清晰 。 竟然学会了用制度来对抗工作安排 。 毕竟是一个有生战力 , 我没有立即开掉他 。 但是我回应是 , 聘书没有提拔的事项 , 所以到最后团队和他能力差不多的 , 都得到了晋升和提拔 , 但他依然在基础岗上待着 。 而当项目稳定之后 , 直接就被开掉了 。
【3】整天关注同行待遇
说实在话 , 整天盯着同行待遇看的人 , 心里会产生明显的不平衡 。 这种人也是典型的吃着碗里看着锅里 , 永远没有满足的时候 。 而且非常可气的是 , 这样的人总是会怂恿身边的同事 , 去待遇更好的公司试试水 。 而他自己呢 , 纹丝不动的等着别人的试水结果 。 这样的人不但扰乱团队的稳定 , 而且欲壑难填 , 只要找准机会 , 一定要先拿来祭刀 。
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