人力资源管理|不用心怎么管理人力资源？招聘

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荟牛网告诉你人力资源管理与爱情和婚姻是相通的。

熟悉人力资源管理的人大概会承认，人力资源管理和婚恋其实有很多共同点。现实中，往往有很多婚前和谐甜蜜的夫妻。然而婚后平淡无奇的生活让双方的感情迅速降温。 “七年之痒”过后，婚姻也走到了尽头。所以，人们常说“婚姻需要经营” 。

人力资源管理也是如此。如果一个企业只在员工入职后才开车去上班，除了发工资之外就不理他们，这样的企业无疑是失败的。

员工熟悉自己公司的情况后，由于没有后续的刺激和维护，在激情消退后，很可能会在各种激励的影响下跳槽。
【人力资源管理|不用心怎么管理人力资源？】虽然目前看起来它的运营还是安全的，但实际上是危险的，这可以从两家企业不断扩大的就业差距中预测出来。
企业应努力管理人力资源，增强员工的认可和承诺。从招聘阶段开始，就要选择与企业文化高度契合的人。进入企业后，要通过各种方式加强对组织的认同感，将员工切身利益纳入企业利益，实现员工与企业的共同成长。
这一切都离不开人力资源部门微观结构的协同，既可以分而治之，也可以通过合作形成强大的协同。
人力资源管理的六个部分是不可或缺的。
一般人力资源管理的六大板块是所谓的人力资源规划、招聘与分配、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。每一个版块都是人力资源管理的重要组成部分，每一个版块也是相通的：没有一个好的“人力资源规划” ，就没有目标、没有计划、没有招聘基础，当然也就不会把合适的人才吸引到合适的岗位上。没有高质量的“人力资源规划”和“招聘分配” ，培训和发展将非常困难。

但如果培训目标模糊，新人基础素质差，培训成本和周期会增加，培训不一定能满足企业需求。因为绩效考核也是基于人力资源规划、人员能力评价、人员岗位评价、人员贡献评价、绩效评价等等，无论绩效考核体系有多好，对于没有计划的团队来说都没有任何意义。薪酬和福利也与整体人力资源规划、培训和绩效直接相关。
如果前五个部门执行得好，劳动关系的管理几乎没有什么可做的，但是如果前五个部门做得不好，那么即使是最好的劳动关系管理也只是忙得无法弥补。
人力资源管理是一种系统的管理工具，能够激发员工的潜能，满足各级员工的需求，提高工作效率，最终实现双赢。但是有些企业领导甚至人力资源从业者喜欢把人力资源管理的六大模块当作369 ，这是一种误解。很多企业的核心层都太短视了。

人力资源管理的六个模块是一个有机的整体。每个模块都有自己的侧重点，但又密不可分。任何一个环节的缺失都会影响整个体系的失衡，甚至会给企业的长远发展带来隐患。