春晚|开心是真理，温暖是底色，《一年一度喜剧大赛》拓宽喜剧综艺的市场定义赵本山|朱时茂|小品|老明星

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尽管名字很俗气，但《一年一度喜剧大赛》却毫无疑问提供了年度最多创新指标和最多意外惊喜。这档在豆瓣评分高达8.4的喜剧综艺，不仅以黑马之姿成为了年度喜剧赛道最火爆的节目，更因其“难以复制的乌托邦综艺”气质成为业内业外所津津乐道的对象。 “做对了什么”、“凭何出圈”、“如何戳中了本届观众” ，将众多“腰部演员”和“脚腕子演员”推到聚光灯之下的同时，《一年一度喜剧大赛》也奠定了其在喜剧赛道的江湖地位。

心无旁骛共创，纯粹方见喜剧本真
即便前几年竞相上马的喜剧综艺过度消耗着选手与作品资源，但是观众市场本身对于喜剧内容的需求依旧旺盛，让人真诚发笑成本越来越高的背后，归根结底还是优质喜剧内容的稀缺而非节目数量的泛滥。

相较于其他热衷于火线上马、极限创作的流水线式喜剧综艺，《一年一度喜剧大赛》从官宣运作到开始播出的周期就接近半年，确定参赛的喜剧人和编剧需要至少心无旁骛地付出半年时间。在录制前三个月的“工作坊”时间里，喜剧人和编剧一直驻扎在米未的公司里，他们一起创作排练，一起为团队而战。每隔一段时间，喜剧人和编剧们拿着作品到楼下临时搭建的“小剧场” ，提前接受不同现场观众的检验、投票，最终选拔出创作能力、协作能力、表演能力最突出的喜剧团体。这种看起来完全违反互联网时代效率优先的工作模式，却实实在在创作出了最为鲜活的作品。

除了给喜剧人创作了一个纯粹的创作环境，《一年一度喜剧大赛》从主题排位赛便提出的 “社团共创”的模式，亦是成为了节目里灵感井喷与佳作频出的秘诀：
三大社团在合作伙伴们的相互支撑下，将成员们灵光乍现的创意与奇思妙想进行归拢与升华，不断探索与碰撞各种创作思路的可能性，最终在整个社团所有成员的共同努力下中提升创作与成长的效率，最终精准实现“1+1＞2”的效果。
正如徐峥在谈及“共创”这个话题所说的那样， “（共创）既把大家全部带出了自己原来的安全区，又把大家放在了一个共同创作的安全区。 ”推动所有成员参与进节目的“联排共创” ，最终让不同领域的成员之间的相互衬托汇聚成影响彼此的能量，从而碰撞出新鲜的内容。

值得一提的是，《一年一度喜剧大赛》不仅聚焦演员之间的“共创” ，演员与编剧之间的“共创”同样是其特别突出的重点。让鲜少被关注的幕后工作者不止藏在幕后，而是将其推向台前，分享其创作的理念。这种对创作者的尊重，最终构成了这档充满了理想主义浪漫与真诚的喜剧综艺。
不向流量低头，大咖甘当铺路石
与许多以竞技为主的喜剧节目不同的是，《一年一度喜剧大赛》没有采用“明星+专业喜剧演员”的传统模式，也没有走网综节目依托“流量”来“留量”的惯用套路，而是致力于将存在于国产喜剧领域的“腰部演员”、“脚脖子演员”给挖掘出来，给更多普通的小演员机会。