实体书店|“拯救”危机中的实体书店( 三 )


在孙谦看来 , “网红书店”已到了一个转折期 , “‘水下书店’这样轻设计、贴近自然的新形态开始出现 , 说明‘网红风’也在不断变化 , 实体书店即便在装潢设计上投入较多 , 也未必能收获长久的关注 。 开书店还是要去建立与消费者的情感联系 , 才能走得稳” 。
2020年在北京回龙观创建MPK黑胶书店时 , 主理人金向红计划打造一座“家门口的音乐书房” , “我在‘回天’地区住了十几年 , 也想为社区做点事 , 让街坊们有个自在看书、自习、听音乐的地方” 。
明确了书店定位 , 在装修和空间布置上 , 金向红便选择了简洁路线 。
“大部分资金都用在图书、书架、桌椅这些必需品上了 , 自习室、唱片区、咖啡吧的设计装修也是实用为上 , 像唱片区的所有唱片全部都可以在黑胶唱片机上试听 , 阅读区也购置了儿童座椅 , 我是希望大家能真正享受这个空间 , 而不是只当它是片风景 , 看看就过去了 。 ”金向红说 。
MPK黑胶书店采用会员制 , 会员可以借阅图书、唱片 , 免费使用自习室 , 参加书店举办的读书、音乐活动 , 在咖啡吧消费也会有优惠 。 每个月金向红都会在会员群里统计大家想读的书 , 定期添置 。
“会员基本都住在附近 , 有空就会来书店坐坐 , 走时带走一两本书 , 或是几张唱片 , 我们也不奢望书店能覆盖到多少人群 , 只要能服务好周边这些社区居民 , 也就可以了 , 虽然现在书店还没盈利 , 但我相信这个模式能够持续下去 。 ”金向红说 。
馆店联合:突出公共服务属性
北京市新闻出版局近日公布了2021年北京市实体书店扶持项目入选名单 , 共有272家实体书店获得项目资金扶持 。 人文考古书店、MPK黑胶书店都入选了 。
“有这么一笔钱下来 , 心里特别踏实 , 我就有底气和出版社说 , 卖得很好的那套书我再要30套 , 哪怕这个书定价一两千甚至是上万元 , 我心里也有底 。 ”洪霞说 。
有了“底气” , 洪霞计划着拓展书店 , 增加图书阅览空间 , “图书只有不断被人翻阅才能体现出价值 , 我们‘藏’在库房里的好书 , 也应该被人看见 。 ”
某种意义上来说 , 人文考古书店也经历了一场“被人看见”的过程 。 2021年12月初 , 一篇名为《10年了 , 这家“冷门”考古书店为什么能活下来》的文章 , 让书店所在的小巷都跟着热闹起来 , 书店也将营业时间由每周6天改为全周 。
数据上的变化更为直观 。 据洪霞介绍 , 12月实体店营业额达到了近9万元 , “抵得上平时实体店大半年的收入 , 连公众号关注量也增加了近万人” 。
在图书销售日益线上化的时代 , 实体书店为什么还能牵动大众的心?
公共性是一个重要原因 。 与其他商业形态相比 , 实体书店能够引领阅读、传播文化 , 具备较强的公共文化服务属性 。
早在2016年 , 11部门联合印发的《关于支持实体书店发展的指导意见》明确提出:“鼓励实体书店积极参与公共文化服务”“将实体书店建设纳入国民经济和社会发展规划”“在城镇新建社区商业和综合服务设施中 , 为实体书店预留经营场所” 。
此后各地陆续出台的扶持政策 , 又为实体书店发挥公共服务属性做出了细化规定 。
政策扶持下 , 借助社会服务功能求新求变 , 成为不少实体书店的转型之道 。 例如 , 上海大隐书局承担了上海6家图书馆的运营工作 , 并在傅雷图书馆一层设立深夜书房 , 青苑书店、更读书社等实体书店 , 也在探索与图书馆“馆店联合”的模式 。
实体书店的故事 , 还在继续 。