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剧情上 , 则是环环相扣、相当吸引人 , 但也相当流程化的“遭遇、好转、遭遇、好转、遭遇” 。 大概是一些影评提到的“不克制” 。
另一个无法回避的问题是 , 科技创业在今天已经不享有电影中试图描述的正当性 。 在国内 , 硬件厂商自然比互联网公司的舆论待遇稍微缓和一些 , 毕竟其肩负“实业”的标志 , 也更难靠规模效应获得实质的市场垄断地位——比如小米受到的“资本家骂名”恐怕就比阿里腾讯少一些 。 但毕竟现在已经是疫情的三个年头 , 是经济下行成为客观、阶层流动窗口期已然结束、“躺平”和“内卷”长期占据舆论场的 2022 年 。 我们还试图讲述一个科技创业的逆袭故事 , 一个“人定胜天”、只要坚持一定能成的励志故事 , 这多少让人觉得恍如隔世 。
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要理解肯定可以理解——《奇迹·笨小孩》是一部春节档电影 , 尽可能想让不同年龄层的观众有一个完整、积极的观影体验 。 更重要的是 , 虽然主题不涉及什么“金戈铁马血火山河”(采样自史航) , 但它实际上是一部主旋律电影 。 在接受娱乐媒体“娱理”的采访时 , 文牧野提到 , 这部电影的创作原因就是 2020 年底“电影局把我叫过去 , 希望我拍一个跟深圳有关、跟创业励志有关的电影” , 并道明希望他拍“2012年后”的新时代深圳 。
《奇迹·笨小孩》说到底是一个命题作文 。 文牧野在科技创业成功的叙事上 , 找到一个感情线 , 把角色的奋斗解释为“为家人”而不是“为利益” , 电影也做到工整、好看 , 大概是不应该受到苛责了 。
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但放在文牧野创作野心的标准上——他多次提到他希望做“作者式的类型电影” , 即把其重视的现实主义关怀塞进商业类型电影的叙事当中——《奇迹·笨小孩》很难说是成功的 。 如果说《药神》把厚重的医疗问题塞进了一个足够吸引人的类型框架里 , 既在票房上获得巨大成功 , 也在舆论场上撕开了一个口子、引发了人们对一件事情的关注和讨论 , 靠近了文牧野所宣称的这个创作野心 , 那“奇迹”是显然不及前者的 。
而实际上 , 现下的中国电影市场非常需要文牧野说的这种电影:春节档到第二天 , 已经显现出颓势 , 整体票房断崖式地下跌 , “为什么今年春节电影票那么贵”的话题冲上热搜 。 比票房下跌更严重的是观影人次:今年春节档首日观影人次为 2566 万 , 大幅低于去年首日的 3446 万 。
电影作为一种娱乐媒介本身在当下已经呈现出垂垂老矣的态势 , 疫情的风险、票补的消失、和供给端(both引进and原创)的不足 , 也持续把观众推离院线 。 比起一种“艺术电影在节展圈地自萌、商业院线只有主旋律和烂片”的破罐子破摔图景 , 人们更需要一些真正好的院线电影给他们走进电影院的理由 。 能力出众的商业电影导演如果一直只拍“命题作文” , 恐怕是救不了中国电影吧 。
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