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在这些过程中 , 每个人并非孤军奋战 。 纵使“直面”和“突破”贯穿始终 , 但节目一改一般竞演节目对竞争的强调 , 反而更侧重于相扶相持的团结一致 。 其以团队共战的公演和致敬双机制 , 借助于一次次共进退的同心协力 , 让每一次直面和突破 , 有了责任共筑的温情和代际传承的人文关怀 。
而在我们为此投入和感动的每个时刻 , 也是追光者之间 , 观众与节目密切关系生成的过程 。 这亦成就了《追光吧!》第二个充满“人格化”的创新点 。
像最初 , 当敏锐的张卫健发现刘也眼神中闪过的紧张 , 其暖心鼓励 , “首先要自己快乐 , 才能把快乐带给人家” 。 追光者间体现出的这种情谊与友爱氛围 , 溢出屏幕 , 让观众在这个冬天感受到浓浓暖意 。
又如 , 在挑战《动起来》时 , 周晓鸥直言 “挺难的” , 但其一想到“团队的精神头一旦有一个人撤火 , 那股劲马上就会懈 , 所以再困难也要完成” 。 如此团队至上的精神 , 也瞬间激起队友斗志;面对《万里长城永不倒》 , 张卫健带领的工作室成员虽有着不同个性与表演风格 , 但朝着共同目标的五人 , 分别在舞蹈、唱词、舞台效果等方面提出自己想法 , 带给我们一场满是感动的舞台表演 。
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不仅公演舞台 , 致敬主题的比拼中 , 四个团队亦是拧成一股绳 。 像在致敬体育精神的生命之光时 , 大家非常看重团队内的配合 。 沙宝亮以对球类的掌控能力作为发球手 , 具有身高优势的满江和傲月则在网前主攻 , 杨和苏跑动速度快 , 负责一传 。 他们以各自所长做最适合的事情 , 并最终取得了胜利 。
可以看到 , 这些是直面突破的蜕变之光 , 亦是互相激励的团队协作之光 , 同时更成为屏幕外他者的光 , 告诉每个拼搏的人“你不是一个人在战斗” 。
「价值感」何以扩充音综边界?
内核创新:开“追光式旋律”表达 ,
创“双机制”模式
之所以说《追光吧!》是一档超越了音综本身的节目 , 主要在于其开创性地在音乐竞演中 , 引入了呼应时代发展和大众情绪的致敬主题 , 并以特殊的主题真人秀+公演双机制 , 层层嵌套 , 互为推进 , 让一档节目的渴望、诉求 , 润物无声般抵达观众 。
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至此 , 节目从“高概念”的切入点 , “人格化”的行进逻辑 , 到“致敬”价值感释放的立体化创新体系搭建完成 。
在“追光”中 , 在不同致敬主题的现实主义价值索引中 , 节目践行着创作者对音乐类节目表达边界和社会影响力的拓展 , 将这档节目由对话大众上溯到对话时代的高度 。 又在新时代的深思远望中 , 用身体力行的体验、用动人的旋律 , 去回馈社会 , 抚慰人心 , 带来可参考的人生经验和难能可贵的情绪价值 。
是《追光吧!》让我们看到 , 音乐竞演节目同样可以具有现实意义 , 也可以在潜移默化的娱乐表达中 , 承担起文艺作品应有的社会担当、人文担当、价值担当 。
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而所有的边界拓展 , 都必定以内核为基 。
内核越扎实、多元 , 辐射越深入、辽阔 。 这也从根本上决定着一档节目的气质 。 很多人说《追光吧!》是厚重的 , 是有情怀的 , 是贴近年轻人的 , 同时亦是尊重每个曾在青葱岁月不吝付出的追光者们的 。
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