|职场跟对人最重要,领导对你有这三个苗头,不是重用,而是利用( 二 )


02 当那些毫无价值的工作 , 已经悄悄消耗到你 , 尝试改变吧1、保证高效工作 , 避免传话
专业资源的对接很重要 , 只要有工作安排 , 就要亲自对接 , 这样才是高效的 , 如果是传话 , 要对信息进行核实后再做 , 把握第一手信息是不做无用功的前提 。
落实自己的职责范围 , 职能内请求支持 , 并维护自己工作的利益 。
2、消耗类工作做好项目转移 , 花费成本买时间
上级把你的工作做了 , 让你去跑腿 , 做好项目转移 , 安排其他人把能做的做了;
其他人如果不能做到 , 可以不跑路 , 利用跑腿公司或快递同城 , 花费一些跑腿费用而已 。
细细算一下 , 这些花销其实比过路费和加油费太算 , 依然能留大把时间让自己做值得的事情

 3、不专业的领导行事 , 影响到自己品牌的 , 还原事实 。
牛部长的工作职能是做控制价 , 代理部门的小张在接到项目和建设方一直都是电话和微信联系 , 协议签署好久一直都没有见面 , 建设方对他很有意见 , 招标方案的汇报 , 小张因为太忙不能露面 。 牛部长被领导要求代为出面 , 配合的支应过去了 。
结果第二次又被要求代为出面 , 被牛部长给拒绝了 , 因为他有事情安排 , 不能出面 。 结果公司被甲方严重批评 。
领导却对牛部长抱怨 , 如果他出面或许就不会如此结果了 。
牛部长对此事在总结会上毫不客气的把球踢了回去 , 却被认为太强势 。
外行领导内行的情况太多 , 仅仅做好自己是不够的 , 还要有态度 。
部门之间互助是必须的 , 互相补台也是必不可少 。
但是 , 有些原则性的态度要保留 。

 03 利用好时间管理 , 把被消耗掉的时间抢回来减少消耗:珍惜注意力 , 专注时间的利用
每天记录工作时间和工作进度 , 每天的计划和周计划也要保持 。
不要被短信、电话入侵 , 不能接受任何打扰 。
专注工作的时候把手机设定为静音 , 别人找不到自己生气怎么办?
该怎么办就怎么办吧 。
用自己的大量时间做自己的事情 , 持续产出有高价值的东西 , 才是最主要的 。
当判断自己被割韭菜 , 被严重消耗时 , 必须把时间放在自己身上
时间就是金钱 , 只有大把时间投资自己的人 , 才会快速补充被消耗掉的能量
当一个人的注意力不再苦恼于自己是否被消耗 , 转而注重自身注意力的保护时
那些曾经被占满的时间 , 曾经闲置的注意力 , 以及曾经荒废的成长都会回来 。
至于是否被利用 , 还是重用 , 都变得不那么重要了 。
只专注于自己的改变 , 关注自己的时间 , 才是最好的投资 。