|你跟我说这个干什么呢，一句让人听了气炸的话( 二 )

第3点，有些信息我接受，有些信息我不接受，恰当拒绝也是一种能力其实在与某个特定人士交流的时候，我们对这个信息要进行一个基本评判。
这个人是好交流的，这个人是愿意配合的，这个人是有能力支持我们工作的。这些因素我们都需要综合考评一下，考评之后得到一个初步的断定，那么是去沟通还是说就不去沟通？就能得到一个初步的答案。
对于好交流的人士肯定愿意去和对方协调，请求对方帮助自己的工作。同样的道理，如果说对方是比较好沟通好讲话，通情达理，那么他的一些需求在自己能力范围之内，也可以尽可能的去帮助和协调。
对于不好交流的人士，那么肯定要能够拒绝就尽量拒绝，把所有事项在苗头阶段就扼杀掉。因为有些人开了那个口子，似乎所有的事情都是你的责任，他根本都不想搭理，而且你让他去做点什么，他就觉得跟他有什么关系，所有的事情一下子就全跑到你手上来了，而且出现问题跟他一点责任都没有，因为具体执行的人是你，所以对于这样的情况自己首先把握好他的尺度，从一开始就给他拒绝掉。
【|你跟我说这个干什么呢，一句让人听了气炸的话】综上，便是萧牧梵关于这个话题的一些思路和方法，希望您在阅读完毕之后能够有所启发或收获，这即是这篇文章存在的最大荣幸。