刘明轶|梦将军要做一家什么样的影视公司?( 二 )


梦将军影业的核心团队从《我不是药神》开始 , 经历过多部作品的磨合 。 其中音乐制作人黄超和文牧野最早的结识要追溯到高考补习班 , 那时黄超就把自己创作的歌曲录进磁带里给同桌文牧野听 。 大学后二人又在同一座城市 , 文牧野短片的音乐也大多和黄超合作 。 所以 , 两人较长的交情为日后更大项目的合作奠定了基础 。
《奇迹·笨小孩》一共有五位署名编剧 , 除85后导演文牧野之外 , 钟伟、周楚岑、修梦迪、韩晓邯四位编剧也都同梦将军影业建立了合作关系 , 其中最年轻的修梦迪是1993年出生 , 整个核心创作团队极度年轻化 。
此外 , 从FIRST走出来的文牧野也在“反哺”青年导演 , 在第15届FIRST青年电影展上 , 梦将军影业将“梦将军影业造梦大奖”颁予“FIRST电影市场”创投计划电影《我的盛大葬礼》 。
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—成熟度—
成熟度才是造就“超常发挥”的基础条件 。
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相比《我不是药神》 , 《奇迹·笨小孩》的制作压力要大的多 。 原因在于 , 首先这是一部献礼片 , 算是一次大的创作任务;其次制作周期短 , 《我不是药神》单在剧本创作阶段就超过了两年 , 创作周期的压缩实际上更加考验整个核心团队的把控力 。
《奇迹·笨小孩》在编剧之一钟伟看来 , 是一个在创作上有诸多限制 , 又相对时间紧张的工作 。 但因为文牧野的笃定和坚持 , 以及团队相对成熟的合作模式 , 从而完成了一个看似不可能的任务 。
钟伟认为 , 《奇迹·笨小孩》是一个“命题作文” , 破题则是核心 。 过去的献礼片都是宏大叙事 , 而《奇迹·笨小孩》主要表达的是“小人物的奇迹 , 也是一个时代的奇迹” 。 在这个基础上 , 把献礼片的小人物同现实题材相结合 , 如何让观众更有代入感 , 就成为了电影在剧本阶段贯穿始终的难题 。
《奇迹·笨小孩》主要执笔的编剧是周楚岑和修梦迪 , 从破题到人物序列再到第一个剧本成型则是五位编剧一起讨论 , 随后有一个比较长的闭关阶段进行集体创作 。
刘明轶|梦将军要做一家什么样的影视公司?
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剧本呈现上 , 文牧野认为《我不是药神》如果说是把水从零度烧到100度 , 《奇迹·笨小孩》则是从70度开始往上烧 , 电影主要还是呈现出人物“暖”的部分 。 虽然电影的核心主线是“创业” , 但编剧团队发现并不能把《奇迹·笨小孩》当成单纯的创业电影 , 因为电影所表达的情感要更丰富 。
编剧周楚岑表示人物方面是剧本阶段被讨论最久的 。 景浩这一角色虽然设定比较年轻 , 但人物本身比较多面化 , 人物状态也相对复杂 。 所以直到开机之前 , 还在做细微台词和人物动作的调整 。
此外 , 相比独立的音乐制作 , 影视音乐要时刻考虑影片的情绪架构 , 所以本身制作难度要更大 。 在《奇迹·笨小孩》里 , 景浩找陶志勇要钱那一段的配乐 , 黄超反复调整 , 直到终混阶段才最终完成 。
音乐制作方面 , 黄超和文牧野的沟通相比同其他导演合作要更密切 。 在黄超看来 , 文牧野对于音乐的敏锐度极高 , 清楚了解音乐的入点和出点 。 再加上两人从高中时期就彼此熟悉 , 所以在音乐的诉求上能够最短时间达成共振 。
《奇迹·笨小孩》能够在短时间内落地 , 得益于核心创作团队的长期稳定 。 这也是在《我不是药神》之后 , 梦将军影业成立的原因 。 一是减少了团队搭建磨合的时间 , 二是彼此诉求熟悉基础之上的不断合作更能够保证专业度和成熟度的最大化 。