芯片|这个坑，坑死职场年轻人( 二 ) 芯片

还要讲第二个故事：现实世界中，我是新造车里搞采购的。当年公司困难，我们对人的要求又高，从外面请不到人。最后老板在公司内部凑出来一支队伍：有人是做产品的，有人是搞供应商质量的，有人是财务出身的，还有的人是写代码的码农……这帮“不专业的采购”怎么能干活呢？
有次算某个工艺的合理成本，采购都是按照经验估算，结果做质量的兄弟站出来说：这东西要按照“人机料法环”算。多少个直接产线员工，设备按照怎样的产出和良率摊销，物料有有效产出和消耗成本，环境有厂房建设周期性分摊成本或者租赁周期成本，要按照标准负载去计算……这大概是我们第一次搞明白这项工艺的成本构成。多年泡在厂房第一线，令他成为了毫无争议的采购专家。
而去讨论软件开发费用的时候，写代码的兄弟就冲到了最前面，把对方报价里那些不合理的费用都指出来了；
搞产品的将芯片参数倒背如流，避免了过度设计造成的成本畸高；搞财务的从资金周转里又找出新的合作甜点，在谈判中争取了主动……这一切都是脚踏实地基础工作带来的果实，靠的是日复一日的积累，与勤恳的苦工。这都是年轻人把手脚在泥土里弄脏，才能得到的收获。

(狗狗作品)
讲完了故事，我想告诉所有这篇文稿前的年轻人，假若你希望有一份长久的事业，选工作的时候有三点大的忌讳：
第一，是选工作“只看钱” 。
第二，是选工作“图清闲” 。
第三，是选工作“图名声” 。
年轻的时候，没有积累，一万块的月薪，多两千块就是20% ，值不值得为此跳槽？我觉得是不值得的。一个月多两千块不会对你的生活产生本质的改变。特别是将时间拉长，你40岁了，当年2000块的薪资涨幅，对你什么都不是了。我们有个不成文的规定，不要近期“HD”汽车出来的员工——毕竟在“HD”已经暴露出系统化风险，还跳槽去“HD”的人，因为钱，做出了极为错误的人生判断，这个判断，也可能出现在他对业务的判断上。
第二条很容易说明白，职业生涯很长，如今职场那么卷，全情投入都无法保证胜出， “清闲”一时，可能令持续的成长走上弯路。
最值得警惕的是第三条。这可是埋了不少职场人的“天坑” 。有一个听起来高大上，实际却毫不落地的工作，没有机会也沉不下心接触一线。毕业两三年，能做“企业战略规划”吗？连企业是怎么运作的都还不明白，都还没有做过最基础，最前线，最脏最累的工作，怎么就能坐上庙堂之高，侃侃而谈？
诸葛亮隆中对之前，也曾颠沛中原，流亡荆州，躬耕于南阳，与满座高士共议天下大势。正因一路看懂了黄巾之怒，董卓之暴，曹魏之奸，刘表之弱，孙权之偏安，他才筹谋出天下三分的大局。
在一个不落地的领域，年轻人问我：“什么是芯片，为什么会缺？”问出这样的问题，她还希望成为帮助我们制定供应战略的伙伴，我只是求她，百度一下，知乎一下。如同幼儿园小朋友闯进了研究生课题组，不是我们态度差，是你没上过前线，没有基础也没有学习态度，你没资格跟我们一起研究。
在一个不落地的领域，年轻人不参与最艰难最劳累的主线业务，无法进步，耽误上几年青春。等他们出来，已经与同龄人相去甚远，无法同台竞争。这个团队的领导人，是不是在谋财害命？
冲在行业最前线的人，脸上落着泥土灰尘，浪潮兜头拍过来，打湿了浑身衣服。春江水暖鸭先知，这是前线士兵的苦与乐。他们因辛勤而懂得。这个行业，水大潮大，他们傲立潮头。