用户|爱奇艺,高分剧不打烊( 四 )


这也是近两年大环境的变化带来的要求 。 今年2月10日 , 国家广播电视总局正式印发了《“十四五”中国电视剧发展规划》(以下简称《规划》) , 点到了近几年来备受关注的“天价片酬”问题 , 以及编剧维权难、收视率造假、不够健全的电视剧评价体系等等现象 。 降低对演员和收视数据的依赖 , 把生产要素高效率地投入到创作中 , 是平台未来努力的方向 。
观众口味的变化以及需要和更多文娱产品竞争的现状 , 也需要平台在内容上做出突破 。 经历焦虑的长短视频交战 , 目前似乎也达成了共识:短视频的快节奏和极致反转是优势 , 但长视频铺垫细节、细腻刻画的能力也是优势 。
《人世间》导演李路就曾在采访中说 , 他从来没想过准备去抓住谁 , 或者贴近年轻观众 。 “好作品没有年龄界限 , 有正能量 , 够精彩 , 小学生也看得懂 , 也会喜欢 。 先说好不好看 , 别说你多高级 , 好看就看 , 不好看 , 再红也没人看 。 拍好剧 , 说人话 , 把每一场戏做到极致 , 不要低估任何一代人 , 谁都不傻 , 只要是好东西 , 都能引起灵魂的共鸣 。 ”
平台也需要提高单一产品的价值 , 长久地留住用户 。 王晓晖曾对媒体阐述 , 《理想之城》《对手》等剧的长尾效应说明 , 高品质而不是高流量是会有溢价效应的 。 “要努力做出让用户有超值惊喜的作品 , 让用户付费有超值体验 , 只有这样才能实现从头部溢价到品牌溢价 , 再到精神溢价 , 再到体验溢价的良性商业模式 。 ”
基于此 , 爱奇艺也会有四个放弃:放弃单纯迎合向的内容 , 放弃悬浮向的内容 , 放弃明显赔钱的内容 , 放弃没有创新的内容 。
当主打“现代谍战”的《对手》交到爱奇艺手上的时候 , 平台方认准了这是一个题材特别创新的项目 , 也清楚地知道风险所在 , ”立项的时候 , 我们就知道风险所在 , 可能都播不出来 , 也可能不会大爆 。 但它符合刚才我们说的坚持的定位 。 ”
用户|爱奇艺,高分剧不打烊
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该剧目前的长尾效应及高口碑 , 也证明了这一坚持的效果 。 “广告客户也愿意为品质而溢价买单 , 他们并没有仅看流量 。 ”
2022年对爱奇艺是重要的一年 , 从Q1的成绩单来看 , “第一仗”打得相当好 。 比《人世间》们靠品质脱颖而出更重要的 , 是一种逻辑的重塑 。 即 , 流量固然重要 , 但它必然是品质带来的一种结果 , 而非组局的原因 。 在非标品的内容行业 , 品质和流量不是百分百的等号 , 但当品质作为第一准绳 , 围绕着流量的种种焦虑会自然散去 。
与数年前相比 , 观众已然成熟太多 。 不论是《人世间》、《心居》这样的大剧 , 还是《猎罪图鉴》《对手》这样的创新题材 , 种种延续至今的讨论都在证明 , 在基本面的品质保证 , 在内容面的尝试探索 , 自然都是视频网站应当走的路 。
文 | 符琼尹
编辑 | 周亚波