美国动画和日本动画哪个更厉害一些,中国动画vs美国动画( 三 ) _为什么日本动画领先美国

根据日本数码内容协会的统计，以动漫产业为重要组成部分的日本文化创意产业，年产值达到12.8万亿日元，约占日本当年国内生产总值的2.5%，其中影像产品4.4万亿日元，音乐产品1.7万亿日元，图书报刊出版5.6万亿日元，游戏1.1万亿日元。如果将与其相关的通信、信息服务、印刷、广告、家电等合计起来，则达到59万亿日元。这种把动漫产业范畴广义化的统计方式，使得日本动漫产业的大产值几乎达到了GDP10%的比例。
美日动漫产业的共性与差异
对比美日两国动漫产业链的整合情况，可以总结出很多共性规律。
首先是尊重市场要素，让动漫产业链条的各个环节充分参与市场竞争。无论是美国的高投入精品创作模式，还是日本的海量作品大浪淘沙模式，市场要素均进入了产业链条的每个端点。尤其是动漫作品创作环节，完全从市场需求出发，这样才使得动漫作品形成的知识产权逐步向长尾端转移，在授权和衍生品领域形成价值倍增的放大效果。
其次，除了有形的直接衍生品，同样重视无形的间接衍生品的打造。日本动漫产业研究专家中野晴行在其所著的《动漫创意产业论》中提及，动漫产业中，动漫作品的投入、产出、社会综合拉动的比例大约为“1∶1∶1”；在玩具、音像制品、形象授权产品等直接衍生品的制销环节，投入、产出、社会综合拉动的比例大约为“1∶3∶9”；在教育、公益、地产、旅游、服务性的授权合作等方面，即间接衍生品环节，投入、产出、社会综合拉动的比例大约为“1∶10∶100” 。可见，动漫作品所形成的知识产权，一旦进入间接衍生品阶段，其增值效果多么可观。
最后，在立足本土的基础上，美日两国均极力扩展全球市场。两国的动漫企业或自己独立拓展海外渠道，或通过代理商建立全球销售网络。如美国迪士尼已经在全球4个国家建立了6个迪士尼乐园和5个迪士尼频道；日本最大的玩具制造商万代公司每年的销售总额中，约有67%的份额是海外销售收入。
共性之外，美日动漫产业发展也呈现出非常明显的差异。
美国动漫产业发展较早，即便政府并未提供特殊的政策和税收支持，行业也已经走过了市场自由竞争阶段，实现健康发展。日本的动漫产业在20世纪70年代以后才开始起步，没能够在资本自由竞争时期形成规模效应。为避免行业强弱差距过大，在日本动漫产业发展的初级阶段，主要由政府主导，并配套相关政策支持，在产业发展到一定程度后，才置换为市场主导。两国的差异具体表现为以下几个层面。
1、产业链起始端的差异。美国动漫产业大多以高投入的精品电影为原点，在打造精品电影的同时，产业链下游同时发力。漫威被迪士尼收购以后，这种趋势愈发明显。日本大多以低成本的漫画为原点，在漫画获得较大的市场回馈后，才进入产业链下一阶段。
2、发展模式不同。美国是寡头垄断式发展，巨头全产业链运作。日本是集群式运作，制片委员会统领动漫作品开发。
3、经营模式差异。在美国，由于大多数动漫知识产权为某个公司所有，因此授权和衍生品经营模式非常简单，公司可全权针对该动漫作品展开经营。在日本，大多数动漫作品由多家公司共同持有知识产权，因此在实际经营中，往往要经过制片委员会的集体决议，才能对某个动漫作品进行授权或衍生品经营。
4、利益主体和收益分配差异。根据2020年的最新财报，迪士尼以547亿美元的授权和衍生品销售额蝉联全球第一，这一数字超越了第二至第五名的总和。日本动漫产业的利益主体分散在制片委员会的各个企业当中，电影、电视、图书出版、玩具、服装、食品等多个企业，均可以分享动漫作品在其他领域的收益。