书店线上线下融合发展,十点读书微博( 二 ) _开线下店做独立APP突破边界的

其实还有一点，也许他们没有说明。所有虚拟经济都可能面临的大考。考出高分，就有了更高纬度的品牌势能、链接能力和商业价值，茑屋书店从书店起步做「城市规划改造」，跨界整合商业资源的「超级会员 T-card」带来的先例就在眼前。如果跨不过去、考不出高分，自媒体的天花板和增长瓶颈也近在眼前。

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十点书店 · 小十点
蜕变背后需要什么做支撑？林少提到，“十点读书要完成品牌升级、变成文化生活平台，需要依靠三驾马车 —— 新媒体、实体店和 APP 。”
关于后者，十点读书 APP 上线不久，尚未大范围推广，但已经形成数量可观的自然增长。从产品形态来看，有意在微信、微博、今日头条等媒介平台／社交媒体平台之外，搭建一个新的「内容平台」。
目前已经邀请入驻了数百个自媒体账号，主要偏向于文艺、生活方式和女性群体 —— 据十点提供的数据，在既有的 5000 万用户里，70% 以上为爱阅读、有文化、有消费能力的女性。这些用户不仅决定了十点书店的内容、选品，也决定了十点读书 APP 的平台基调。
回到当下，林少表示，可能今后很长的一段时间，十点书店的运营目标都会是：提高到店率、转化率和客单价。未来 5 年还将开出 100 家不同规模的十点书店，更远的未来，十点希望能服务好 1 亿用户（十点的女性粉丝和她们背后的家庭），为用户精准推荐美好的文化生活。
茑屋书店能承接城市改造项目，诚品书店卖起了水产生鲜，有着互联网基因的十点书店还会带来什么？
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注：我是36氪茉小莉，关注文娱、消费领域的新鲜事，交流可加微信 Spontaneous-Literary，劳请备注姓名、公司、职位。