喜剧|上海“百老汇”被迫停下来脱口秀演员收入归零 “演员群由聊段子变成分享团购”( 三 ) 收入|上海|疫情|公司|张聪|段子

但李诞也曾公开表示， 500人远远不够，国内脱口秀刚从0走到1 。如果上海有5000人讲脱口秀，可能行业才算向前迈了一大步。
从资本市场来看， “行业繁荣”似乎只限于笑果文化。据启信宝，从2016年到2021年，笑果文化共完成8轮融资。当前，《脱口秀大会》联合出品方腾讯的六个关联企业持有笑果文化12.55%的股份。横向对比，单立人喜剧和北脱文化两家老牌公司分别只拿到两轮融资，且在2018年后便没了新动作。
在子龙看来，脱口秀行业目前还处于缺乏秩序、野蛮生长的初期阶段。要想做得更大，还缺资本和人。
据刘昊讲述，他在和笑果文化合作的过程中了解到，即使是笑果，目前也缺人。 “节目的频次很高，段子消耗的速度是远大于线下的，所以需要有持续的新内容才能吸引观众。 ”
经营压力也真实存在，即使是硬核喜剧这样在去年累计完成超1600场演出的公司，经营收入也不高。据子龙讲，场租、人力成本以及演员费用是成本主力军。以线下场地为例，据他透露，不算后期租金，一个自营场地前期至少就要一次性投入40万。
“可能有的小俱乐部比我们更赚钱，因为他们不用养演员，场地也不是自营。虽然是小商贩式的做法，但对老板个人来说很挣钱。我们公司化运作就做不到。 ”子龙说。

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李诞演出图片来源：受访者供图
李诞也曾表示，国内脱口秀已经进入了无人区，没有可以对标的参考，就是摸着石头过河。子龙也认同这种说法。他说， 2020年初疫情居家时，自己在Clubhouse跟一个很知名的美国脱口秀演员聊天。 “我问他在干什么，他说在亚马逊送快递。然后我告诉他国内的脱口秀演员一年可以赚多少钱，他说他要学中文。 ”
“国外脱口秀体系化更明显。行业就是一个萝卜一个坑，对演员来说，可能性就小。我们相反，更野生一些，但可能性就大一些。 ”子龙说。
只要人的交流需求在，行业就不会断
疫情让脱口秀行业停摆，让子龙意识到，公司可能需要加速前行。据子龙讲述，今年公司一直在受疫情影响，北京、深圳、上海都先后停演。 “我可能会调整公司战略。公司到目前为止没有拿一分融资，但我现在也开始考虑这件事，然后加速布局全国。 ”
面对疫情，子龙认为，看眼前的损失没太大用，因为这是不可抗力因素，所有从业者都得面对。 “所以更重要的其实是疫情结束后要怎么做。对吧？”
在喜剧赛道， “人”无疑是最核心的资产。子龙表示，关于人有两个问题需要解决。一是从素人变成喜剧演员，二是从喜剧演员成为IP 。 “我要找到一个非笑果体系的人才生态，因为我觉得笑果现在只探索了行业20%不到的潜力。 ”
“互联网大厂越是出现各种危机，对我们而言就越是机遇的信号。资本也意识到互联网平台在抢占用户时间上已经接近极限了，那接下来的争夺点就在线下。这就是我们要做的事。 ”
至于争夺的答案，子龙说：“要回到脱口秀艺术的出发点去寻找。 ”在他看来，脱口秀是属于线下的生意，其内核是人与人的交流。因此，只要人的交流需求、社交需求依旧存在，行业就不会断。

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