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手机开店需要什么技巧?手机店最新经营思路
1、 经营模式是关键
很多人都会想到开一家手机店,但很少有人具体考虑开什么样的手机店比较适合当地区域市场的特点,就各省市一级城市、省会城市等热门城市而言 , 主要的问题是店铺的位置问题 , 店好开,而好位置难觅"是这些城市在开店之处所面临的问题 。而解决这一问题 , 我认为应由经营模式上加以变通 。
2、与产品有关的重要因素
1)产品的进货渠道选择 , 同样在一个区域市场内,由于各家手机店的进货渠道不同,也就造成了手机店的销售利润有所不同 。有的是由国包商拿货,有的只能由地包商拿货,所以在进货成本上存在看差距 。所以,重点是要寻找到合适的进货渠道,合理的进货渠道不一定要从源头拿货,合理进货渠道的原则是综合成本最低,主要包含:进货价格、运输成本、售后维护成本、促销支持成本、价保奖励政策等等,所以必须有一个综合的评估 。
2) 产品结构的确定,如今市场上有2000多款手机品类,在区域市场内经营,经营者要根据自
己的经営规模,市场特征 , 商圏特点,竞争对手等客观因素,来做一个合的产品定位,作为一家手机个体经营者,主力产品(创收)的定位是关键,原则上应以顾客为导向 , 重点调查区域市场内消费者对手机的需求情况,从而确定自己的产品结构 。
3) 产品价格的及时调整,无论何时,产品的价格都是经营成败的关键,价格不一定是最低,但一定要把握市场的行情 , 所以对于经莒者而言,通过实地调查、网上查询等手段,把握手机的价格是十分必要的 。
3、提高店铺成交率
手机门店无论位置好与坏,但在现有顾客的情况下,现场销售的成交率将决定看门店的营运能力 。一般来说,影响门店成交率的因素主要有三个方面:
第一:店铺的环境,主要包含店铺的硬件配备、灯光、音乐、通风等综合要素,影响到顾客购买的舒适度,或者是没能激发顾客的购买欲望 。
第二:店铺的管理落后,主要体现在商品的定位不准确 , 商品的结构搭配不合理,商品的定价不适合当地市场的需求 。这些都会影响成交率 。
第三:店员的销售技巧不良,这是影响成交率的一个重要因素,所以经营者应重视对店员的销售技巧的培训工作,让门店的第一名或请相关专家人士来对店员进行培训,提升员工的销售技能 。
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