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《了不起!舞社》的治愈感 , 有时带着欢笑 , 有时也带着泪 。 35岁的港姐王君馨述说自己年纪越大越害怕冒险、但仍然继续追梦的勇敢 , 王木男讲述自己曾陷入唱跳事业的瓶颈、终找回舞蹈初心的执着 , 这些故事令节目跳脱出街舞观众的圈层桎梏 , 触碰到普通观众内心深处的情感共鸣 。
当犀牛君把节目破圈的问题抛向刘栋 , 他告诉我们 , “我们很注重舞者与观众产生共情的连接 , 很可能会有一位观众 , 坐在办公室看到王君馨分享这段故事 , 重新燃起心中某个梦想的小火苗 。 ”《了不起!舞社》以可爱女舞者们生动的个体成长故事为锚 , 带给观众自我疗愈的力量 , 令节目的破圈效应初显 。
综艺版的“大学舞社大家庭”
往纵向的深处去挖 , 《了不起!舞社》展露了可爱女舞者们执着追梦的有趣灵魂 。 而从横向的剖面去切 , 当60位爱跳舞的女孩集结成社 , 被全天候的镜头记录 , 节目带给了观众在综艺里沉浸式感受“大学舞社大家庭”的独特体验 。
这份大家庭治愈感的营造 , 是节目组充分体察后疫情时代观众心理而做出的底层设计 。 刘栋透露称 , “我们想通过这个节目 , 展现一个舞社里大家共同跳舞、共同训练、共同生活的线下社交气氛 , 并把这种温馨有爱的治愈氛围传达给观众 。 ”
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基于此 , 《了不起!舞社》在综艺里首创“舞社”这一场景 , 参照线下大学舞社真实的招新模式 , 把60位舞者分成正式队员和预备队员 , 类似于话剧里的AB角 。 沦为“板凳队员”的B角舞者需要通过努力获得主理人认可晋升A角 , 这些成长线亦是节目后续真人秀部分所要重点呈现的 。
舞社大家庭的氛围感 , 从确定主理人阵容时就开始浮现出来 , 按刘栋的话说“像是大学里1个社长带着4个班主任的概念” 。 社长苏有朋是定海神针般的“大家长”角色 , 时隔两年再临内娱综艺舞台 , 苏社长为了这档节目提前来到内地隔离 , 可谓尽心尽力 , 有他在 , 就是队员们安全感的来源 。
【舞台|“团魂”这门玄学,终于有个综艺拿捏住了】四个“班主任”各司其职、分工明确 。 纯正学街舞出身的赞多与出自韩国S.M.公司训练体系的李永钦TEN , 是主理人团里的“教学担当” , 负责专业知识的输出;能力出众、爱下场亲身示范的王霏霏 , 以严格态度督促队员的飞速成长;而年龄偏小的程潇与诸多队员年龄相仿 , 能够和队员们如姐妹般玩在一起 , 与他们建立更深入的情感联结 。
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在1个“大家长”和4位“班主任”的带领下 , 舞社队员们能够在节目里如一家人般相处 , 摸底考试时相互打气 , 私下训练时相互照顾 , 心情低落时彼此抚慰 , 在后疫情时代 , 为观众暖心奉上一幅爱跳舞女孩们的暖心社交图鉴 。
集体的抚慰力量是不可估量的 , 在舞社大家庭的氛围感染下 , 原本“社恐”的JoJo、芭比等队员也开始走出过往伤痛 , 在群体社交中得到治愈 。 《了不起!舞社》用一场女孩们抱团齐舞的社交趴 , 令街舞综艺走出过往强对抗的模式藩篱 , 以“舞社大家庭经营”模式拓维了舞蹈综艺赛道的可看性 。
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