卫视|乐视“复活”，不只靠《甄嬛传》( 二 ) 全网|图标|复活|平台|视频|剧目

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还有一些变化是隐形的。影艺独舌有一档固定栏目叫“国剧60讲” ，其中介绍的很多经典剧目只有在乐视视频才能找到片源。与之前相比，乐视视频如今界面的流畅度和操作逻辑显然得到了优化。
乐视视频，多想活着？
扩充内容库，优化页面设计，提升用户体验。正如文章开头的那两句对话一样，乐视视频不但想活着，而且想要一直活下去。
内容之外，乐视视频也不断以“搞事”的姿态出现在大众视线。
去年年底，乐视视频、Letv、乐视智能生态等官方微博同时发布涨薪消息，宣布这次要对标互联网大厂。在互联网大厂降薪裁员的消息频传之时，乐视成功用一波反向操作将自己送到了聚光灯下。
去年春节期间，当APP纷纷将图标加上“分XX亿”吸引眼球时，乐视视频APP不走寻常路，给图标贴上了“欠122亿” ，凭借一波自黑出圈。

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故事没完，今年春节时的图标又变成了“分不起” 。除此之外，乐视图标的自黑历史还有“老板造车美利坚”“重振旗鼓造经典”“夹缝生存苦亦甜”“关键控好资金链”……

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作为一家没落的视频平台，乐视视频的内容不是最丰富的，但绝对是最有梗的。它不但在宣传无人问津的尾部作品上兢兢业业，也把自家品牌的宣推玩得明明白白。
更重要的是，试图努力活下去的乐视视频走的不再是传统长视频平台的“烧钱”老路。去年一封题为“5年鏖战，坚守让我们迎来曙光”的乐视内部信中提到：在不考虑历史债务影响的前提下，乐视最新的经营数据实现了经营利润和现金流的双平衡，这是乐视2016年资金危机爆发以来的第一次。
信中还说，依靠持续烧钱、巨额亏损换来的规模是否具有可持续性、对用户是否真正负责，是值得商榷的。乐视未来的目标是，成为一家现金流为正、盈亏平衡且可持续发展的公司。

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沉沦多年，乐视视频从坚守内容库迎来了谨慎扩张。从事实层面上，它仍是一家被边缘化的视频平台，即便营销做得飞起，但观众往往是转身就开通了别家会员。
不过，在长视频平台普遍面临危机的情况下，它会以什么样的方式活下去，乃至活得更好，仍是一个值得持续关注的话题。
【文/许心强】
The End
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