二是“技术出海”，以技术趟开市场 。在市场初期的追赶阶段，华为只需要对标竞争对手，不断模仿和学习竞争对手即可 。而目前华为已经从追赶者变为引领者，传统的战略无法再继续，华为必须自己预言和探索未来技术，成为行业的风向标；
三则为掌控重要市场所在地的技术动向及偏好 。在海外市场与国内市场同等重要的阶段，通过研发中心分支机构的设立，获取最优质及最适合当地的人才与技术流量 。

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