boss直聘|中小老板出逃BOSS直聘( 三 )


03
疯狂收割背后
过去 , 为抢占获客风口期 , BOSS 直聘以战略亏损换取规模增长;如今 , 为扭转公司业绩 , BOSS 直聘不惜牺牲用户口碑换取公司营收 。 虽然短期内 BOSS 直聘尝到了甜头 , 公司利润确实实现由负转正 , 但也亲手埋下 “地雷” 。
BOSS 直聘这波操作的结果就是 , 把平台与中小企业之间存在的矛盾直接摊在牌面上:平台侧想实现持续增收 , 势必要圈住中小企业用户 , 为其解决招聘难题 , 而中小企业用户侧最大诉求是以更少预算达成招聘效果最大化 。
站在 BOSS 直聘的视角 , 急需填平前期砸钱营销的亏损漏洞 , 但其商业化路径单一、张力不足 , 如果不从中小企业用户下手 , 短期内很难再寻他路 。 毕竟其现阶段的主要营收来自于面向企业客户的在线招聘服务 , 根据不同客户需求 , 分为自助式的小额短期服务和直销团队跟踪式的大额长期服务两类 。 反观前程无忧、猎聘等传统招聘平台 , 其营收更为多元化 , 涵盖在线招聘、猎头、校招、培训等途径 。
站在中小企业用户视角 , 过去 , 中小企业能通过 BOSS 直聘实现低成本甚至免费招聘福利 , 在传统招聘模式下不被重视的中小企业 , 成为了 BOSS 直聘的目标客群 , 并助推年轻的 BOSS 直聘成功上市 。
面对突如其来的涨价潮 , 用户被迫从 “免费体验” 的快感中抽身转向付费 , 其付费意愿较低 。 中小企业本身缺乏雄厚财力 , 其付费能力相对薄弱 。 部分中小企业没有长期招聘需求 , 更倾向为单次服务付费 , 对会员年卡以及增值类付费项目有所顾虑 。
当 BOSS 直聘急于改善公司业绩 , 紧急启动涨价策略 , 频繁将免费权限划分为会员范畴 , 引导用户开通付费项目 , 表现出急于收割用户的姿态时 , 用户功能服务和体验感自然会大打折扣 。 所以 , 也不难理解中小企业为何纷纷逃离 BOSS 直聘 。
(备注:文中李云、王志明、刘欣均为化名)
作者|童思思
编辑|胡展嘉
运营|陈佳慧
题图|BOSS 直聘官微
【boss直聘|中小老板出逃BOSS直聘】出品|零态 LT(ID:LingTai_LT)