诗歌|聆听“芳草诗会”，侨福芳草地这一次到底在尝试什么？( 二 ) |艺术作品

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萨尔瓦多·达利雕塑作品真迹
“我不认为这里只是一座艺术商场，它还是个能让人心情愉悦，精神世界得到放松的地方。 ”住在望京的85后李丹讲述着， “每个星期，我都会带孩子来这里上绘画课。对她而言是一种兴趣爱好的培养，对我来说置身于这个环境中，与好友喝茶聊天看展，就是一种艺术享受。 ”像李丹这样选择去芳草地过周末的年轻妈妈不在少数，空间感和艺术属性的打造恰到好处的让她们从琐碎的日常生活和工作中跳脱出来，享受那一刻的宁静与美好。 “我不希望我的生活全都是围着孩子和工作转，艺术空间会让我彻底放松。 ”
艺术的确为商业体赋能不少。近几年来，各大商场都在尝试通过艺术出圈，引进着包括艺术装置、艺术展览、美术馆等多种业态吸引流量和人气。而侨福芳草地作为艺术商业的引领者在众多商场中脱颖而出，恰是其与生俱来的艺术品牌定位使得它更具独特性。
纵观大量商场在融合艺术过程中使用的方式不难发现， IP展、大师展以及时下流行的沉浸式数字艺术展都在一定程度盘活了商业公共空间，用艺术反哺商业的运营，但这一举措背后却隐藏着同质化艺术展现形式带来的大众审美疲劳的危机。流量艺术的门槛较低，大众也都以打卡拍照需求为主，如果不向前一步继续探索，那么很可能艺术商业空间就成为了昙花一现。
同时，艺术需要有一定鉴赏门槛。北京作为艺术高地聚合着不少优质资源、艺术家和有鉴赏能力的受众，相关政策的支持与城市总体规划中对商业活力的要求，也在很大程度上推动了艺术在商业体中更多元的尝试。对侨福芳草地来说，馆内的艺术作品并不是全部，艺术画廊、美术馆、艺术相关品牌等多种业态的组合才让其成为了真正意义上的艺术Mall 。

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侨福芳草地购物中心内景
来看看侨福芳草地做了什么？
将艺术商业延伸到公共空间，在打出多种相关业态的组合拳后，还需要两大能力的加持——艺术互动能力和商业匹配能力。对侨福芳草地来说，这两种能力正是其制胜的法宝。从艺术装置、艺术展览，到诗会和讲堂的转变，实际上是个从静态观赏到动态互动交流的过程。在艺术商业体中， “互动”显得格外重要，它不是单向的输出与接收，而是可以有所讨论、会接受到反馈的观点交换。 “商业的魅力不仅仅在于产品的交易，更在于人和人之间的互动连结。 ”
侨福芳草地正是抓住了这一点，在互动中给人们带来了更多参与度。毕竟，艺术作品本身不会说话和表达，它也不应只是一种商业空间的点缀和摆设。
同时，商业匹配能力也是考量的一大标准。据侨福芳草地方面介绍，首店、跨界合作开店、符合时下新潮趋势新店都成为品牌在招商方面的重要考量。比如，开业初期引入奢侈品巨头历峰集团旗下品牌梵克雅宝、IWC等，以及引入特斯拉北京首店，同时也是中国最大的旗舰体验中心；2021年引入HEAD全国首店，在“滑雪”文化中尝试与创新；今年也计划引入一些有影响力的新店（如5月试营业的上汽奥迪）、与文艺界名人尝试跨界深度合作等，在这个“大浪淘沙”的过程中，芳草地紧密关注国人的消费需求，不断引进并筛选经受住考验的品牌。 “我们经营的出发点是‘新意无限’ ，坚信有价值的事情值得分享，商业价值也会随之而来。 ”