香港|入职后发现领导不是面试我的人，这是好事坏事？( 四 ) 北京市|上海市|武汉

12 ，每月发放工资的时间，是当月发，还是下个月，具体几号？
13 ，五险一金是不是都缴纳？有没有补充公积金？
14 ，社保缴纳按哪个工资做基数？试用期缴不缴纳社保？试用期工资打不打折？
15 ，有否班车、购房补贴、伙食补助、员工意外险、子女医疗险、分红和股权激励等福利？

我们再看如下刚发生的案例，当然比较长，没空看的，我简述下：
这位女星友入职了上海一家大外企一个多月，当初面试她的面试官，有香港总部的领导，也有北京总部的领导，但是她所在部门在上海目前才2个员工，另一个员工比她早来1个月，属于主管级别，所以公司让星友就近汇报给这位女主管。目前星友待着非常难受，身体和精神难以为继，也担心试用期不能转正，很是着急，问怎么办？

我们可以梳理下星友待不下去的主要原因如下：
1 ，才入职一个月，流程、人和事等都还不熟悉，效率低；
2 ，女领导给了她强大的压力，但就是不给方法，只知道批评；
3 ，请教女领导，领导也仅仅是早来一个月的学姐，无可奉告，因为她也不懂；
4 ，女领导是第一次做主管，管理经验不丰富；
5 ，星友被逼着加班，有时甚至凌晨3点还工作，周末也加班干活；
6 ，当初面试和招自己进来的两位大领导，分别在香港和北京，比较远；
7 ，交付了任何工作后，女主管都不满意，被骂，并且被女领导同时向北京香港管理层举报；
8 ，女领导经常当着很多人的面骂星友，不断打压和否定她，星友被搞得情绪崩溃，经常哭泣，等等。
各位读者和群友，哪位有好的建议给到我们这位星友？请帮忙在文末留言，出谋划策，将来你或者你的学弟学妹也有可能碰到类似情况。感谢！
其实她这个问题的主要原因，各位看出来了没有：她不是上海女主管招聘的，而是同时得到北京、香港两位大领导的面试和认可后，招进来，安排在早一个月入职的上海第一名女员工A手下。
说白了，招人的人不直接用人，也属于面试官不是自己的直接上司，且是来自南北两地的异地大领导招聘中部上海的岗位。这位A跟你不但同性别，而且在同一个城市，也就比你早来1个月的资历，她的私心自然是期待你自己主动离职走人，她才好招聘或者安排一个自己的人进来。
因此，不是你做得不对，而是你做什么都是错的，她的目的是赶你走，但是她又不懂裁员和辞退流程，所以只会用语言和加班来打压你身体、打击你的身心、损耗你的斗志，引导你自动离职走人即可。如果你还耐着不走，她会继续打压你，并在她转正后找个理由不让你转正。实际上，你干活努力，现在是用处有限的。
此外，还有更大的原因，上海要新建立这个部门，香港和北京都会参与，都想夺权，多要自己来招人、控制和管理，而且竞争激烈，否则不会让你这么一个初级专员的岗位需要两边的大领导同时面试并同时同意，你才能入职，也就是应该让女主管A一入职就自己在上海招人即可，为何不让A自己招呢？说明A是其中一方的人；也说明双方斗争非常激烈，每个职位都要争取，跟战斗、战争类似，谁也不愿意放弃任何一个小山头。
现在你被A多次举报后，是谁来挽救并要跟你谈话呢？是北京领导。说明A主管主要是香港那位大领导的人，当然A主管也是北京领导同意后入职的。究竟A主管属于香港和北京哪一边各多少比例，主要看A主管辱骂、打压和PUA你的程度。目前程度还是比较激烈的，要置你于死地，不将你赶走不会罢休。所以， A主管80%以上是香港领导的人。