wst|职场上，那些让你有苦说不出的事，看清本质才能不掉“坑”( 二 ) wst

领导使用“小人”就像使用抹布一样，用脏了随时可以丢掉，不存在任何心理负担。对领导来说更为好用。

努力做事领导却视而不见有些人感觉到困惑，明明自己在努力做事，可是为什么领导却视而不见，难道是领导“瞎” ，还是刻意忽略自己的存在？
客观地讲，我们不可能要求所有的人都与自己一致，你努力做事，并不代表别人没努力，只是别人努力的地方你没看到而已。
既然大家都在努力，为什么领导却总是对某些人的付出视而不见呢？这其中包含了三个因素：

①领导的时间与精力比你的宝贵，请示、汇报无疑可以让自己的付出更好地展现在领导面前，所以，那些完美主义者，总是想把事情做好了，再让领导知道，却忽略了过程的重要；
②或许你很努力做事，但缺少了领导的推动，领导的存在感就会下降，但如果你的成绩中有领导的影子，不仅能得到资源倾斜，还能够在领导的推动下让小事变成大事，让普通的事情成为重点的事情，毕竟领导也需要业绩给自己更进一步铺路；
③所谓的努力，与你有关不一定与领导有关。比如，你完成一个数据统计，是与你有关，但领导更关注数据中的几个关键环节，是否在几个关键点上，有特别的说明，或者是更为详尽？有些人看似做了很多工作，但关键点并没有突出，所以，视而不见就再正常不过了。

被“坑”之后得不到公正的对待为什么明明自己被“坑”了，但是在领导那里却得不到公正的对待？让有些人感觉到是领导的刻意的偏袒，有时都会产生怀疑，是自己的价值不够，不能引起领导的重视，还是什么其他的原因？
这也是曾经遇到的问题，可随着时间的推移，自己也走上了领导岗位，才发现其中的原由。要知道，职场上领导与下属不过就是分工不同，权力不同，是工作关系，同僚关系。
领导不是老师，更不是家长，也不是法官，只是扮演的角色不同，自己的事情还忙不过来呢，谁有空去为那些与自己无关的事情主持所谓的公道。
所谓不公正的对待，不过是站在自己立场上的理解而已，对于领导或者同事而言，都是在理性的权衡利弊之后的平衡。
每个人都在维持内心的平衡，外界的平衡，大家都标准不同，但目标相同，平衡到符合自身利益，或许对你不公，但对别人来讲是合理的，关键在于这个平衡更符合谁的利益而已。

写在最后【wst|职场上，那些让你有苦说不出的事，看清本质才能不掉“坑”】行走职场，要有躬身入局的态度，更要有置身事外的自觉。躬身入局是为了让自己身在其中获得更多，置身事外是让自己能够用旁观者的角度看待事情原本的样子，只有这样才能够从容应对那些看似无奈的事情。