敬业|职场上，每天最忙碌的人，反而得不到提拔，只因这4个原因( 二 ) 教会

03.紧抓不放的人，提拔费劲每个人都有属于自己的领地，有些人认为这些工作就是我的，一切都需要我单独完成，根本不懂得相互合作与配合。
或许能力很强，不放心别人做事，但这个世界遵循着“二八定律” ，只有那20%的事情决定了80%的成绩；而80%的事情，只是能获得20%的成绩。
可惜人们往往在用80%的时间与精力去处理那80%的事情，最重要20%的事情，也只用了20% ，这就是许多人忙碌却不见成果的原因。
把所有的事情都用全部的时间与精力去完成，那简直就是浪费，由于每个人的职责不同，角色不同，在你这里80%的事情，或许在别人那里就是20%重要的事情，相互合作中，不仅可以提升效率，还能通过这些交集拉近人与人之间的关系。

就像“领导的嘴，伙计的腿，领导动动嘴，伙计跑断腿。 ”领导把有那些80%收效的事牢牢掌握， 20%的事情交给下属去做，而这些事情对于下属来讲，就变成了20%重要的事情，这就是维度不同带来的不同。
所以，与同事合作，与下属分工，才是能提拔的关键，这样效率得以提升，大家也都有存在感，紧抓不放，都是要自己完成的人，典型的工作方式、方法出现了极大的偏差，最终能够提拔或许也只是安慰奖而已，上限也被限制在了一个范围内。

04.提升缓慢的人，错失良机总能听到一些人说“教会徒弟饿死师傅” ，这本身就是一种消极的状态，教会了徒弟，自己就会被饿死，那只能说明自身提升太慢。
在这个信息爆炸的时代，你不教别人就学不会吗？还有一些中层领导也抱着这样的心态，总觉得教会了别人，自己就有被替代的危险，那么所处的这个职位也就到头了，最终的解决大多数错失良机。
与其别人偷偷学，在暗处使劲，不如大大方方教对方该怎么做，对你产生依赖，这样都摆在明面上，做到了知己知彼。
那么就要求自己要不断地学习，不断地提升，只要你能做到“一直被模仿从未被超越” ，试想一下，领导不提拔你会提拔谁呢？

有些人说，没有那么多学的东西，事实上，只要你有想法就有办法，深耕可以，宽拓亦可以。深刻是让自己更专业，宽拓是让自己在专业的基础上进行跨界，两者之间建立桥梁。
罗翔老师，法律是他的专业，但利用网络发达的当下，两者之间搭建了桥梁，法律他不是最强的，自媒体他也不是最强的，但两者之间搭建起一座桥梁，他的收获就是盆满钵满。
所以说， “教会徒弟饿死师傅”这种说法，只是被动防守，而最好的防守就是进攻，用进攻的姿态来面对问题，会让你获得意想不到收获。

写在最后作为职场人，忙碌是必要的，如果你忙碌到工作与生活失衡的时候，必须要反思一下自己到底在忙碌什么，是否从工作方法、方式上可以改变，忙碌从来不是被提拔的，被认可的必要条件，最多是锦上添花的一笔，起不到决定性的作用。用大脑指挥行为，而不是忙碌的行为让大脑陷入疲惫中不能自拔。