冯唐|冯唐的中场休息( 二 ) |资治通鉴|麦肯锡|冯唐

“我的读书课程已经慢慢积累了两万多付费会员，就有了能支撑起来的现金流。过去几年，做项目可以烧钱，现在不能烧钱了，只能大家说OK ，算起来运营现金流为正，我们才能再继续考虑做大。 ”
他把自己的时间清晰地分为三大块：“电大老师” ，结合过去二十年的管理经验讲管理学的经典——《资治通鉴》；文学作家，完成第七个长篇小说，接下来还将开启三个长篇故事；“退休高管” ，用自己的公司接一点管理咨询。
“我觉得大家普遍缺‘通用管理’这门课。 ”冯唐说：“所谓管理者，从部门经理开始，一直到CEO ，这是工作中的管理。其实生活中也有管理，自我管理、健康管理、家庭管理，管理是一生的日常。 ”

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冯唐在音频平台上开设的课程。图片来源：蜻蜓FM
在冯唐看来，虽然他接受过MBA的系统教育，又在西方管理界的顶级公司从业十年，但《资治通鉴》才是中国管理学的巅峰，无论是经商、创作还是日常生活，人生百态、世事错综复杂都能在这漫漫历史长河里找到答案。 “如果只读一本古书，就读《资治通鉴》，如果只读一本史书，就读《资治通鉴》，甚至如果只读一本书，就读《资治通鉴》。 ”
围魏救赵、负荆请罪、赤壁之战、商鞅变法……从小学到大学，在语文和历史中，《资治通鉴》如影随形，无处不在。冯唐是《资治通鉴》的大粉丝，但对当代人而言，《资治通鉴》并不好读。它是中国古代的长篇重典，以文言文写成，涉及浩繁的古代知识，就算是中文系专业出身的人，读《资治通鉴》也要打起十二分精神。 “我这个通读过多遍资治通鉴，又有管理实战经验的人，就希望做电大老师，来当大家读《资治通鉴》的拐棍。 ”
跨一行成一行？没有“搭上全副身家”的冒险精神
肆意“跨界” ，是冯唐独特的人生写照。
他很任性，也很幸运，因为每一次跨越，都成为行业宠儿。从医学博士到麦肯锡董事，到作家、诗人，再到投资人，在这些毫无关联的领域里，冯唐几乎都做到了一流水平。
上世纪90年代初，冯唐进入协和医科大学，这一读就是8年，并顺利拿下临床医学博士。他拿起手术刀，不过很快又放下了。
【冯唐|冯唐的中场休息】
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冯唐。图片来源：受访者供图
“做医生太闷。 ”冯唐笑言，十八九岁报考大学时，谁也不清楚自己是哪块料， “（做医生）让我力气使的太少，因为它只是对着一个个病人。我是练屠龙刀的，仙剑这套不太适合我。 ”
谈及弃医从商时，冯唐坦言，这当中有很大的偶然性。彼时，舅舅给了他“乱世从军、盛世从商”的建议，加之美国埃默里大学恰好递来的橄榄枝，冯唐打开了商业大门。 “我抱着试试看看的心情去读了MBA ，并在毕业后通过五轮面试进入麦肯锡。 ”
在麦肯锡，冯唐一干就是10年，晋升为公司的全球董事合伙人，但他居然“心甘情愿”地被客户挖走。 “他用讽刺的方法激我，说你老指导我们干活，老教我们开车，你自己开车到底行不行？这么一激还挺管用的，我就去了。 ”
2009年，冯唐跳槽华润集团担任战略管理部总经理，三年时间华润进入世界五百强前200 。 2011年，冯唐组建华润医疗，成为国内医疗行业扛把子。他不仅在商界混得风生水起，冯唐还凭借《万物生长》《北京，北京》等作品，跻身中国作家富豪排行榜。 “把该练的工具方法、技巧能力掌握后，剩下就交给机会。 ”