第二章 师 傅 第四条 师傅资格:要求在本专业领域具有丰富的实际工作经验及良好的职业道德和工作作风 。1、培养初级工为目标的师傅应具备高级工及以上技能等级 。
2、以培养中级工为目标的师傅应具备技师及以上技能等级,或具有中级以上职称的专业技术人员,或具有各级"技术能手"荣誉称号 。3、管理岗位上的师傅应是具备中级以上职称的专业人员 。
第五条 为保证"传、帮、带"的效果,一个师傅一般带1-2名徒弟 。第三章 徒 弟 第六条 徒弟范围:在生产管理岗位上,未达到相应岗位技能要求的人员(包括复转军人、其他新进员工) 。
新接受的大中专毕业生见习期按本方案确定指导教师 。第七条 徒弟条件:热爱本职工作,遵守岗位操作规范,尊敬师傅,虚心好学 。
第四章师徒的职责与义务 第八条 师傅的职责与义务:1、传授实际生产管理所需的普通技能;2、传授技术攻关和高难度生产任务所需的绝招绝技;3、传授优良的职业道德和工作作风;4、传授安全生产知识,在培训过程中保证徒弟的人身安全和设备安全;5、关心爱护徒弟;6、完成《师徒协议书》里规定的各项任务 。7、党员师傅要实现五带即,带思想、带作风、带安全、带技能、带业绩 。
第九条 徒弟的职责与义务:1、尊重师傅;2、勤奋学习专业理论知识,刻苦钻研实际操作技能;3、在学习过程中,保证自身人身安全和设备安全;4、完成《师徒协议书》里规定的各项任务 。第五章 师徒关系的确定 第十条 师傅及徒弟的资格要经领导小组认定 。
第十一条 新进员工在分配到班组后半个月内,由班组长 与其协商后指定师傅人选 。第十二条 师徒在协商一致的基础上以书面形式签订《师徒 协议书》,《师徒协议书》包含传授内容、职责与义务、协议期限等内容 。
协议书自师徒二人签字之日起生效 。第十三条 劳人科负责对协议进行批准,并加盖公章 。
第十四条 协议一式三份,师、徒各保留一份,另一份由劳人科保存 。第六章 管 理 第十五条 导师带徒活动由领导小组领导 。
第十六条 各科室分工负责管理:政工科、工会、团总支牵头负责导师带徒活动的日常工作、组织、宣传和发动广大职工积极参与;经常调查了解情况,总结经验,反映问题,向领导小组汇报工作;劳人科负责组织师徒结对签字、工作总结、师徒档案、日常考核登记以及优秀师徒的表彰奖励工作;安保、劳人、生技等部门负责培训工作;劳人、生技等部门负责技术评定资格认定,制定政策等 。第十七条 管理措施1、建立师徒管理档案,记载有关活动情况及日常考核情况 。
2、协议期内至少进行两次理论考试 。3、制定培训计划,采取多种形式进行培训 。
4、总结推广师带徒的有效形式和方法 。5、建立领导小组研究工作制度,每半年召开一次会议专门研究导师带徒活动 。
6、开展师带徒党员先锋工程,充分发挥党员在师带徒活动中的先锋模范作用 。第十八条 签订师徒合同后,师徒要同班、同岗工作,原则上不准任意调换工作岗位,造成师徒分离岗位 。
第十九条 协议期限:根据工种技术的复杂程度或岗位的实际需要,师徒协议的期限,一般为1-2年 。特殊岗位可延长至2-3年 徒弟技能等级 协议期限 初级工 一年 中级工 二年 第七章 出徒标准 第二十条 徒弟刻苦钻研岗位技术,敬业爱岗、尽职尽责,遵章守纪,勤学好问 。
第二十一条 相关工种出徒的技能标准,首先要求徒弟掌握岗位操作规范,模范遵守规范制度,达到协议内传授内容的要求;其次,要熟练掌握本岗位的技术要求,并要通过本岗位技术测定,取得相应的职业技能鉴定或专业技术职称,要在原来的技能等级(水平)的基础上提高一个等级或一个台阶 。第八章 考核鉴定 第二十二条 建立部、各单位(部门)、班组三级鉴定机构 。
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