售后服务团队怎么写( 四 ) _售后服务

5.用积分制留住人才
实行积分制管理，员工工作时间越长，表现越优秀，积分累计就会越高，积分越高，成就感越强。同时，得到的各种福利也会越多，有的甚至配了股份，解决了归属问题，企业就有了留人才的砝码，员工也就稳定了。
6.不需要修改规章制度，改变流程
每一个企业都有自己的管理体系，都有自己的规章制度，都有自己的流程，但这一切都不需要改变，只需要把积分体系配套导入就可以了。因此，这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。
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7.企业维修最佳支持服务团队事迹如何写采用总分式的结构写作模式比较洽当开篇总述：XXXX维修团队现XXXXXX公司维修部，从事多年XXX工作，牢固树立“安全第一”的思想，狠抓班组现场管理，狠抓安全措施的落实，狠抓质量标准化管理工作，实现了团队安全生产全年无事故。
多次受到公司表扬，并连续荣获“先进团队”的称号。从团队先进性的各项逐点突破：一、坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识，狠抓班组安全生产，强化安全管理。

二、硬化标准抓质量。

【售后服务团队怎么写】

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