学生会宣传部的管理制度怎么写 _宣传部

1.学生会宣传部的管理制度宣传部管理制度
宣传部是我信息工程部一个重要的部门，它为学院、老师和同学架起
一座沟通的桥梁。它以“宣传财经，服务同学”为宗旨展开工作，主要
工作有：出通知、海报、墙报，制作宣传栏，负责大型晚会的舞台设
计等。这样可以让同学们更好地了解协会的工作及活动成果，进一步
提高信息工程部在我校以至在社会上的知名度。有如下管理制度：
1.及时，准确，高效的完成好校团委宣传部及各系安排的宣传工作，包括海报、条幅、公布、黑板报等；
2.按时召开宣传委员会议，每月至少召开两次内部例会，强调近期工作，完成好宣传委员的考核：
3.按时按量将宣传部月工作总结、正、副部长会议记录、宣传委员考核表、黑板报统分表交到校团委宣传部。
4.值周的干事负责好当周的宣传工作（有大的项目时，另做安排），做好记录，在每次工作完成后应做好善后工作，如清洁工作场所，整理好笔，纸，颜料等物品，保持良好的工作环境。
5.值周的干事要把过期的通知或海报撕掉，保持宣传栏的整洁。
6.干事应在部长的组织带领下，明确工作任务后，各司其职，认真负责，按时按质按量完成所分配的任务。
7.成员要有良好的工作作风，思想端正，能与其他部门的同学保持良好的关系。
8.每月、每学期对成员进行综合素质的评定，分别对成员的出勤、参与制作的次数作详细的记录。
9.对于长期缺席和态度消极的，视情节轻重给予口头警告或劝其退出的处分。
10.宣传部内部成员平时要加强自身的绘画和创作能力，积极掌握有关知识。
11.对于工作态度一贯积极和认真的成员，给予晋升的机会和一定的奖励。
12.副部长以上的干部要定期对内部财产进行清理和购置，另外要定期与老师进行工作交流。
13.要处理好工作和学习的关系。
2.求一份学生会宣传部的工作计划以及宣传部内部管理制度你是宣传部的，语言组织能力应该不差，你把我下面的改一下就差不多，计划和制度都结合在下面了
工作计划：
(1)改进部门现存的弊端。例如学生会例会的时间改变（晚上开会更有质量）；部门之间陌生的关系（不利于工作的进行）；加强人才的选拔（学生会之中有些有才之士不被重用，久而离之）
(2)科学的团结各个部门，让各个部门之间有更好的接触，指出他在工作中的优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，为把学生会工作做好而努力。让学生会上下一线，每个部门互相帮忙，而不是互相退让！
(3)关注09届的学生会干事的选拔，把组织里面的混日子的踢出去，把真正有才华的请进来，把不干事的踢出去，把实干家请进来，把搞阿谀奉承的踢出去，把敢直言不讳的请进来。把墨守陈规的踢出去，把推陈出新的请进来做一次调查，把学生会的弊病总结一下，无则加勉有则改之！（组织09届干事进行晨跑运动，锻炼干事们的积极性；组织各个部门的干事外出活动）
(4) 对即将到校运会工作进行安排，秘书部加强对各部门的联系，勤工部和体育部负责现场秩序，外联部加强与商家联系，女生部和文娱部接待运动员，生活部负责运动员和工作的饮水工作，宣传部负责我系校运会的通讯稿，学习部负责帮助各个部门！
(5)完善学生会内部的例会、管理制度，做好各项会议的记录工作。精简学生会部门，明确各部门的工作范围，将各项工作细致地分配到部，提高办事效率，充分发挥各部的优势，让学生会每个成员得到充分的锻炼！（要求各个部门每个月都进行1~2次会议，让干事对部门的工作进展有进一步的了解. 加强学生会成员的责任意识！）