ui设计方案怎么写 _设计方案

1.请问什么是清晰有效的UI设计方案先我们需要对清晰有效有一个整体的认知。
所谓清晰，从字面上理解是指看得很清楚、明朗，设计层面来说就是方案能做到方向明确，方案明了。而有效字面上指的是有效果，有效力，从设计层面来说就是输出的方案可以解决存在的问题，能达到设定的目标以及可以切实落地。
清晰和有效的考量维度是不一样的：清晰更多是针对设计这一环节，在于不同方向/方案的差异度和侧重点；而有效则更多需要联合设计上下游（用户/产品/开发）。对于优秀的设计方案来说两者相辅相成，缺一不可。
1.清晰 - 方向明确，方案明了很多设计师对方案输出的数量有个认知误区，认为设计方案越多越好，可以给老板、合作方更多选择，往往不假思索地用大量的时间输出所有可能的方案，并拿出来让别人评审，认为把所有的可能性列出来就不会错，这正是对方案清晰性缺乏认知的表现。在设计最初期，不要着急动手输出界面，先结合目标（近期目标和远期目标）综合考量，系统性地思考有哪些途径达到目标，确保所有实现手段的方式都有考虑到，并且可以整合途径一致、方向近似的方案。
对差异性不大的方案进行合并划归，才能在合理范围内整理出具有不同思考维度与目标侧重的提案方向。前期规划思考的深度决定了方案的广度，只有清晰的思考方案才会创造无限的可能。
设计师对设计方向重新进行规划整合，按照输出形式重新规划了分类2. 有效 - 解决存在的问题、能达到设定的目标、可以落地的方案很多设计师拿到产品需求会立即动手，认为满足了产品这个角色提的需求便是好的设计输出，或者把方案出的天花乱坠，当产品或者其他角色提出不同意见就会觉得他们不懂什么是好的设计。这些现象大多是因为设计师在项目前期没有正确思考和评估这个需求本身需要解决什么问题、方案能否达到团队共同设定的目标，以及方案是否能平稳落地这三个维度。
解决存在的问题—从问题出发在实际输出方案的时候，不能从产品经理的需求文档开始，而是要把考量维度更前置，从项目现有的问题出发。这个问题的搜集包括外部用户的反馈，内部团队的声音，但需要注意的是用户的反馈不一定是真正的问题，需要做到筛选和甄别。
比如新发布一个版本可能会碰到的一个情况是很多用户打一星反馈说界面太难看太丑，这种属于用户感受，我们可以再深挖一下用户觉得丑的原因，是不是改变了太多用户习惯，但又没有给用户真的带来更好的体验和更多的收益。能达到设定的目标—从目标启动问题还需要结合目标一起考虑，解决问题的思路并不完全等同于目标，目标是大家一起制定的未来产品的发展方向。
2.UI设计要怎么写年度目标很多人很头疼，年度总结与新年目标该怎么写？其实年度总结与目标正好是我们向上级领导、以及同事们展现你对本职工作认识度与工作计划的途径。写得好零领导更加喜欢你，也许你的一个建议成为了公司前景的目标。
年度目标一般要结合自己的本职工作去写、切忌太宽泛：
1、首先是总结自己进来做过的项目、担任的事项，是否顺利，有什么可以改进的地方？有哪些可以学习的地方？一条一条列出来，简评一下。
2、目标是建立在当下的，不能没有根据的提出来。所以在你总结了你的今年所经历的大大小小的项目后，是否在本职工作中还需要有提升的地方？（你可以从UI工作流程中、团队沟通中、自己对产品设计的理解中、团队需要你的地方等等来简述）