六、生产(操作、检测)等工艺技术方案分析 。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等;
七、项目建设目标(包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标 , 项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标)、任务、总体布局及总体规模;
八、项目建设内容 。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等 。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模(分类量化) 。土建工程:详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价 。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配 , 属于分期建设及有特殊原因的 , 应加以说明 。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明 。田间工程:建设地点相关工程现状应加以详细描述 , 在此基础上 , 说明新(续)建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算 。配套仪器设备:说明规格型号、数量及单位、价格、来源 。对于单台(套)估价高于5万元的仪器设备 , 应说明购置原因及理由及用途 。对于技术含量较高的仪器设备 , 需说明是否具备使用能力和条件 。配套农(牧、渔)机具:说明规格型号、数量及单位、价格、来源及适用范围 。大型农(牧、渔)机具 , 应说明购置原因及理由及用途 。
九、投资估算和资金筹措 。依据建设内容及有关建设标准或规范 , 分类详细估算项目固定资产投资并汇总 , 明确投资筹措方案 。
十、建设期限和实施的进度安排 。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购(或研制)、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求 , 选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度 。
十一、环境保护 。对项目污染物进行无害化处理 , 提出处理方案和工程措施及造价 。
十二、项目组织管理与运行 。主要包括项目建设期组织管理机构与职能 , 项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等;同时要对运行费用及新分析 , 估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用 , 并提出解决所需费用的合理方式方法 。
十三、效益分析与风险评价 。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析(量化分析) 。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力 , 以及经济效益、社会效益(如社会供种量 , 带动多少农户、多大区域经济发展等)等进行量化分析;
十四、有关证明材料(承担单位法人证明、有关配套条件或技术成果证明等) 。
6.如何写可行性分析报告可行性分析报告内容
1、企业产品/服务现状综述 。对于企业目前的市场占有率、销售额、产品组合、产品生命周期等情况进行分析描述 , 从而找出企业的弱点和有发展机会的点 。
2、新产品/服务描述 。根据新产品开发前阶段的产品构思、产品概念形成等对将要开发的新产品/服务进行描述 。主要描述新产品/服务的创新要点、形式、相关因素的描述 。
3、市场分析 。市场分析的主要内容有:人口基数、技术满足消费者的情况、消费者对该种产品/服务的了解程度、产品服务的可获得性、潜在消费者中购买拟投产产品/服务的意向、根据竞争者以前的业绩估计市场容量及产品/服务进入市场的运作情况、根据互补产品的销售情况预测未来销售情况、对竞争对手及产品定位的详细分析等 。市场分析的核心在于掌握将要推出的新产品/服务的市场容量及目前市场上的竞争状况 , 从而确定目前的市场情况对于新产品/服务的推出是否有积极作用 , 即新产品/服务在市场上是否具有推出的可行性 。
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