尤其是大型百货类综合商场更应综合地全面地考虑该区域和各种商业服务的功能 , 以求得多功能综合配套 , 从而创立本企业的特色和优势 , 树立本企业的形象 。(3)有利于合理组织商品运送 。
商场选址不仅要注意规模 , 而且要追求规模效益 。发展现代商业 , 要求集中进货、集中供货、统一运送 , 这有利于降低采购成本和运输成本 , 合理规划运输路线 。
因此在商场位置的选择上应尽可能地靠近运输线 , 这样既能节约成本 , 又能及时组织货物的采购与供应 , 确保经营活动的正常进行 。3.有利于获取最大的经济效益 衡量商场位置选择的优劣的最重要的标准是企业经营能否取得好的经济效益 。
因此 , 网点地理位置的选择一定要有利于经营 , 才能保证最佳经济效益的取得 。二.商场选址的程序 选择商场位置 , 一般可按以下步骤依次进行: (一)选择区域、方位 选择商场店址 , 先要找出目标市场、找准服务对象 , 然后再根据目标市场、服务对象选择店址设置的区域 。
另一方面 , 要根据企业的经营规模和档次 , 测算企业投资回收率 , 在此基础上认真加以选择 , 确定方位 。(二)制图——找出最佳位置 在确定店址后 , 应绘制出该区域的简图 , 并标出该地区现有的商业网点 , 包括竞争对手和互补商场 , 还应标出现有商事结构、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路线等 , 以保证店址决策的正确性 。
(三)市场调查 在商场店址基本区域方位确定后 , 必须进行周密的市场调查 , 论证选址决策的准确性 。在市场调查过程中 , 应注意将调查对象分类统计 , 并对调查时间和内容进行必要的抽样调查 , 以保证调查资料的可靠性 。
(四)具体实施方案的制订和落实 确定店址的具体位置后 , 需要抓紧时机投资兴建商场 。如何启动则需要拟定切实可行的实施方案并加以贯彻落实 。
商场最佳位置选择的策略 选择商场最佳位置时 , 既要进行定性分析 , 又要进行定量测算 , 是一件复杂而又耗费精力的事情 , 要做好选址工作需要制定多种有效策略 。1.地理位置细分策略 地理位置细分的策略是指对气候、地势、用地形式及道路关联程度等地理条件进行细微分析后 , 对商场位置做出选择的策略 。
主要可从以下几方面进行细分: (1)商场选址与路面、地势的关系 。一般情况下 , 商场选址都要考虑所选位置的道路及路面地势情况 , 因为这直接影响着商店的建筑结构和客流量 。
通常 , 商店地面应与道路处在一个水平面上 , 这样有利于顾客出入店堂 , 是比较理想的选择 。但在实际选址过程中 , 路面地势较好的地段地价都是很高 , 商家在选择位置时竞争也很激烈 , 所以在有些情况下 , 商家不得不将商场位置选择在坡路上或路面与商店地面的高度相差很多的地段上 。
这种情况 , 最重要的就是必须考虑商场的入口、门面、阶梯、招牌的设计等 , 一定要方便顾客 , 并引人注目 。如果商店位置不得不设在空间 , 比如二、三层楼上 , 则应使入口处的楼梯设计位置尽量在建筑物的表面 , 而不能在店内 , 应对楼梯加以装滨 , 如以电动滚梯代替楼梯、外罩玻璃罩等 , 外观既要美观又要醒目 , 具有吸引力 。
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