审核报告评述怎么写 _评述

1.内审报告怎么写审核报告应当提供完整、准确和清晰的审核记录，并包括或引用以下内容：
a）审核目的；
b）审核范围，尤其是应当明确受审核的组织单元和职能的单元或过程以及审核所覆盖的时期；
c）明确审核委托方；
d）明确审核组长和成员；
e）现场审核活动实施的日期和地点；
f）审核准则；
g）审核发现；
h）审核结论。
适当时，审核报告可包括或引用以下内容：
i）审核计划；
j）受审核方代表名单；
k）审核过程综述，包括所遇到的降低审核结论可靠性的不确定因素和（或）障碍；
l）确认在审核范围内，已按审核计划达到审核目的；
m）尽管在审核范围内，但没有覆盖到的区域；
n）审核组和受审核方之间没有解决的分歧意见；
o）如果审核目的有规定，对改进的建议；
p）商定的审核后续活动计划（如果有）；
q）关于内容保密的声明；
r）审核报告的分发清单。
2.管理评审报告怎么写原发布者：黑侠五号90
2014年管理评审资料目录1.关于召开资质认定管理体系管理评审的通知2.管理评审实施计划3.管理评审签到表4.质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告5.质量管理人员和监督人员就管理和监督情况的报告6.近期内部审核报告7.监督评审报告8.纠正措施、预防措施的执行情况报告9.抱怨处理情况总结10.质量控制报告11.对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告12.关于资质认定管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告13.会议记录14.管理评审报告关于召开资质认定管理体系管理评审会议的通知根据资质认定体系运行的需要，为了验证资质认定管理体系的适宜性、充分性和有效性，不断的改进与完善资质认定管理体系，确保质量方针、质量目标的实现，经研究决定，拟于2014年7月20日进行资质认定管理体系2014年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告，望各相关部门按要求提前做好准备。提交各项工作报告。办公室：办公室主任签名2014年7月10日管理评审实施计划编号：ZJ14-01编制：日期：2014.7.10批准：日期：管理评审输入资料编号：ZJ14-02管理评审输入资料编号：ZJ14-02管理评审输入资料编号：ZJ14-02管理评审输入资料编号：ZJ14-02管理评审输入资料编号：ZJ14-02管理评审输入资料编号：ZJ14-02管理评审会议签到表编号：ZJ14-032014年管理评审会议议程会议开始前签到。1.总经理宣布会
3.请问：附加审核报告怎样写1.目的：
通过对批量生产的产品抽取一定数量进行检验，反映产品质量的发展趋势和产品的主要缺陷，进而采取过程和体系审核来满足客户的要求。
2.产品审核范围、频次：
2.1产品审核每周两个品种进行，但产品审核不能代替生产过程中的检验。
2.2当月投诉过的品种，需安排一次产品审核。
3.产品审核流程：
（见下页）。
4.职责：
4.1质量部产品审核人员负责制定产品审核月计划，组织生产部、技术部、销售部，对产品进行产品审核，并确定缺陷分类，对审核结果进行评分，填写审核表格，报质量经理；
【审核报告评述怎么写】4.2依据A、B类缺陷及审核评分低于90分的，提出纠正措施或持续改进措施要求，并对其有效性进行跟踪。
4.3质量部相关人员对A类缺陷进行重新测试和/或试验，记录复查数据，并报质量部
经理审核。质量部经理。
2.1产品审核每周两个品种进行，提出纠正措施或持续改进措施要求，填写审核表格，记录复查数据.产品审核流程、技术部。