组织人事报告怎么写( 六 )


现在的组织人事工作任务越来越重,要求越来越高,程序越来越严,情况越来越复杂,对组织人事干部来说,要面对各种复杂情况和诱惑、考验,公道正派是立身之本,处事之基 。要练就抵制诱惑的硬功夫,不仅要在组织和群众的监督之下行得正,更要在“私 。
8.人事部门意见怎么写转载:
1.工作技能 。是否符合目前岗位,有无相应的专业知识和技能,就试用岗位来说,有何特长和不足 。(可以列举实例或相关资料)
2.工作态度 。是否有足够的热情和敬业精神,以便让自己的特长发挥到工作上 。(可以列举实例或试用期间数据)
3.潜在优势 。新人有哪方面的潜质可以弥补目前的不足,以后可能有哪方面的发展,可以为公司做出贡献 。或潜在风险,以后可能在哪方面为公司带来损失 。(可以列举理由或一些性格、心理倾向测试结果)
总之,人无完人 。总是各有优劣的,所以坦诚地提出不足也没什么 。所谓心底无私天地宽,人事部门如果不能客观为领导提供用人意见的话,那肯定对公司的发展是不利的 。领导明智也好,糊涂也好,自己做好本职工作、坦诚正直就行了 。守护自己的一份原则,永不动摇 。穿自己的鞋,让他们光脚去吧 。
9.组织(人事)部门应当如何督促报告人报告个人有关事项《领导干部个人有关事项报告表(一)》和《领导干部个人有关事项报告表(二)》在填表说 明中注明“报告人应当将本人的报告材料密封,并 在信封上签名”,目的是为了防止报告内容的扩散 。
除了按照规定有权查阅和调查核实以及分析汇总的 部门和机关及其相关工作人员以外,任何人不得私 自拆阅 。据统计,2006年至2008年,全国县处级以上 领导干部共2629135人次报告了个人有关事项,三 年平均占同期应报告领导干部总人次的99 。
85% 。从比率上看,未报告个人有关事项的领导干部占的 比重很小,但由于党员领导干部人数庞大,未报告 领导干部的绝对人数仍然有4000人次 。
因此本条 规定的督促工作不是可有可无的 。制定出科学、合 理的法规,只是做了一半事情,另一半而且是更重 要的一半,就是要努力贯彻实施,真正把法规落到 实处 。
如果不能落实,再好的规定也是一纸空文 。督促领导干部按时报告个人有关事项,是本《规 定》贯彻落实、发挥实效的第一步,也是至关重要 的一步,它是下一步对领导干部报告情况进行监 督、管理、教育以及综合汇总、专项治理、查阅甚 至调查核实的基础 。
组织(人事)部门应当设专人 负责领导干部报告材料的受理、督促工作,及时掌 握有关领导干部的报告情况,及时提醒,确保落实 到位 。对领导干部未按时报告的,督促工作主要应包 括三个步骤:一是由组织(人事)部门及时提醒; 二是对提醒后仍未报告的,由领导干部所在单位主 要负责人对其进行谈话督促;三是对谈话后仍未报 告的,依据《规定》第十七条处理 。

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