vivo督导日总结怎么写( 四 ) _督导

6、总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或谈存在问题，都不要面面俱到。
另一方面，对主要矛盾要进行深入细致的分析，谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性认识上升到理性认识。
7、忌事无俱细，体现突出重点的原则。经营工作方方面面，大小事情很多，无需事无俱细地对所有工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。
重点应该是承担的任务指标完成情况、队伍建设情况以及为完成指标克服困难所采取的措施等。
5.面试vivo总部督导需要注意什么可以去应聘的，毕竟你有过前做过运动品牌专卖店的店长的经历，督导主要是管理知促销员的，你做过店长肯定也有管理人的经验，这点你在面试过程中要强调突出。
去面试的时道候首先是填表，这个简单的。接下来是自我介绍，事先准备好在家里练练，免得到手后紧张说话不利索。
然后就是多谈谈你的工作经历及具体内容介绍，这个你也准备好，把之前做版过专卖店店长的经历归纳整理下，做到心中有数。最后就是准备一个面试官必问的问题：你如果应聘上了督权导会如何开展工作，这个提问也事先准备好回答。
这样你都准备好了，就不会紧张了。
6.我是个培训督导,请问年终总结与下年年度计划应怎么写哈哈！很巧，我刚写完市场督导年终报告！既然是写年终总结就是对你一年工作的汇报和全面概括，总结是要给上司看的，因此描述要有条理，看的一目了然。
文章结构主要根据你的工作职能分成几大核心工作，其实工作报告也是述职报告，我不知道你的培训绩效指标是什么；比如我们是分区以销售作为第一指标的，那么就要做出区域的完成率，回款前十位经销商，利用表格和图表的形式来描述；接着就要汇报巡店次数、累计时间、培训多少人次、解决了哪些问题，代表案例等进行数据汇总和描述。然后描述区域市场经营现状，竞争情况，主要竞争对手表现及现状。
接着区域市场存在的困难和问题以及对公司体系协调的建议和意见。最后下一年度的工作思路和总体计划。
开头与结尾稍微带些感情色彩的描述。
【vivo督导日总结怎么写】

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