1、针对团队主管强化目标意识 , 增强主管带动意识 。区部在年初制定了针对整个年度的工作方向 , 并将各项目标进行细化分解 , 与全体主管签订了全年目标责任状 , 做到目标明确 , 奖惩有据 , 增强了全体主管带领团队冲刺全年工作目标的信心;在一年的工作当中 , 区部还每个工作月都结合团队的年度目标 , 制定月工作目标 , 并且不断地通过月工作总结会、周主管经策会的绩效分析 , 用数据说话 , 追踪团队目标的达成情况 。
在每次经策会上 , 区部会公布各级主管的个人举绩和增员情况 , 激励各级主管“打铁还需自身硬” , 身先士卒带动属员 。正是这种阶段追踪与检查的工作方 法 , 引领着团队主管始终认清方向 , 带领团队追逐全年工作目标 。
2、针对精英高手强化荣誉感 , 加强训练和培养 。区部从2003年组建“精英俱乐部”以来 , 标准逐年提升 , 入会人数逐年增加 , 至2005年已有区部精英俱乐部会员36人 , 入选市公司精英俱乐部的有3人 , 加入美国百万圆桌协会(mdrt)1人 。
为了进一步促进精英队伍的成长 , 区部在年初重新制定了《精英俱乐部章程》 , 对2006年俱乐部入围标准再次上调 , 为精英业务员提供更多优惠政策 , 有效地促进了团队争作优秀 , 努力加入俱乐部的热情 。区部在搬入新职场后 , 专门为精英俱乐部制作了光荣榜 , 增强精英荣誉感 , 号召大家“向精英学习 , 向精英致敬” , 区部内形成了的良好风气 。
为了加快精英成长 , 区部定期举办精英俱乐部例会 , 进行各种培训和目标追踪 。特别是十月份以来 , 区部组建了60人的“精英突击队”进行分组对抗 , 每周日上午进行半天培训 , 邀请各区部高手、市公司领导和优秀讲师进行分享和授课 , 或提供外界交流机会、客户沟通机会 。
这些举措有力地提升了精英伙伴的水平 , 。
2.如何写保险计划书各家公司都有自已的计划书模板. 尊敬的客户您好: 首先祝您健康快乐!全家幸福! 感谢您来保险平台给我们为您服务创造了机会 , 出于我的责任心 , 和一份爱心 , 诚心诚意向您说两句心里话 , 我相信您在自己的本行业里一定是非常专业和敬业的 , 保险也是一种复杂的 , 需要有专业化指导的商品 。
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保险本身就是一种保障 , 因此 , 在哪家公司投保都是给自已和家人得到保障;减少风险带来的损失 , 更重要的是选择一个好的代理人是非常重要的 , 在您最需要时能得到他的帮助 , 不知您是否满意还希望您提出意见 。详细资料请与我联系电话:13901362028 我个人网站: 保险代理人:吴金龙 希望能看到您的回复 , 因为保险是非常专业的只通过做计划书是很难理解内容的还是希望能和您见面.给我一次为您服务的机会. 本人电脑水平有限 , 希望今后得到您的帮助 。