例如,新生刚入学时,为了让孩子适应小学生活,喜欢一(1)班这个新家,我认真对新人作了家访,搜集了所有孩子的生活照及其幼儿园时的作品,开学前对教学进行了一番精心的布置,努力使四面的墙壁、小橱、装饰架会“说话”,为学生创设生动活泼的活动,成长的空间 。开学那天,当天真烂漫的孩子们一起进教室,映入眼帘的便是后方上“我是一年级的小学生”及“学做小主人”这几个醒目的大字 。
一种自豪感油然而生 。“我是一年级的小学生了,我要学好知识本领” 。
“我是一(1)班的一员了,我要做班级的小主人 。”小橱上摆放的长线绒玩具,及四周富有童真童趣的儿童简笔画又把他们带入了欢乐的海洋 。
“呀!我的新教室与幼儿园一样漂亮,玩具那么多,真好玩!”当孩子们惊喜地发现自己的照片及绘画作品展示在教室的墙上时,显得更高兴了,各自介绍着自己的照片及图画 。此时,孩子们初入学时的忐忑不安已消失的无影无踪了,替而代之的则是一种无穷的亲和力,把他们深深吸引住了 。
在以后的日子里,我还开辟了“我们的作品”与“画画写写”专栏,孩子们可随时将自己的得意之作贴在专栏里,展示自己的才能,这里有学生亲手绘画的作品,精心制作的手工及富有真情实感的小作文,专栏开辟不仅让孩子体验到创作过程中的艰辛,同时也品尝到丰收的甘甜,激起无尽的创造力和求知欲 。“星星榜”的创设,有激励孩子以登上此榜为自己的奋斗目标,开展激烈的竞争,力争做到课上守纪,课间文明,团结互助┅┅每月有半数以上的孩子能荣登此榜,成一棵闪闪发光的小星星 。
它让老师、同学、家长看到孩子成长、进步的足迹 。所有这些文化性物质环境的创设,使初入学的学生由原先对新班的陌生,逐渐变为亲近,乃至把它当作自己成长的家园、乐园,起到了“润物细无声”的渗透作用,滋润着孩子们的心田,熏陶着他们幼小的心灵,使他们逐步产生自主管理的意识和愿望 。
当然,让学生学会自主管理,教师必须增强民主意识,注重和爱护每一位学生,切实保障学生主人的地位和权利,创造必要的条件,充分发挥他们的主动性和积极性,不断增强学生的“班级”意识,为逐步实现自主管理,奠定扎实的基础 。二、创造条件,让学生学会自主管理尽管当今的孩子倍受家长的关爱、呵护,然而他们自由发展的空间又显得如此狭小,因此,在教育过程中常常处于被动接受的地位,再加上班主任包办代替思想严重,工作方法不得当,使学生在自主管理过程中往往抓不到要领,不知不觉地从主动回到被动,陷入自主管理的盲区 。
因此,教师要创造条件,抓住契机,因利势导,让学生学会自主管理班级的能力 。(一)创设“人人有岗位,人人当家做主人”的承诺班级一般都只设8名中队干部和小队干部若干名,其实,小学生都愿意为集体服务,完全可以多设个岗位,既有利于工作开展,又能让更多的学生有机会参与班级管理工作 。
我从本班级班务工作开展的实际需要出发,将原来重要部门一个人负责的工作让几个人分担,减轻其工作量,设副班长2名,学习委员2 名,卫生委员4名,既给这几个人明确分工,各司其责,又要求他们互相协作,其工作效率若然大大提高,可谓一举两得 。小队长则分五个部门,有学习小队长、卫生小队长、体育小队长、生活小队长、常务小队长 。
小队长为流动岗位,每两周换选一次,并明确规定,中队长不可再任小队长 。这样一来,为更多学生提供了展示自己才能的机会 。
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