培训讲师由集团人力资源部徐总担任 。参加本次培训的新员工共计14位 。
培训在14名的新同事自我介绍中拉开序幕 。每个员工用简短的语言自我介绍 。
因为是第一次的接触,大家都显得紧张和生疏 。徐总通过“顺序循环介绍刚人认的他这样一个小游戏,让大家变得轻松自在起来,介绍过程不仅锻炼了口头表述能力,同时也是对个人记忆与倾听能力的训练,最重要的是过程促进了同事间的相互了解,建立了友好的工作关系 。
徐总为大家着重介绍了集团几大版块的发展情况,以及集团组织架构和企业文化方面的信息,通过PPT图文并茂的展示,让大家对超联集团的发展规模有了更深入的认识 。除了了解公司背景外,相关的规章制度,也是新员工的必修课 。
同时徐总从形象、态度、技能、道德4个层面阐述了职业化的重要意义 。培训过程中,针对新进的管理人员,徐总运用了《斗鸡小故事》来启发大家,通过故事中蕴含深刻的情绪控制的意义,让大家领悟:管理人员对于情绪管理的必要性,只有能管理好自己的人才能管理好并影响他人 。
除了情绪控制,沟通也尤其重要 。在最后环节,徐总代表公司对新员工提出期望:公司对一个员工的评价不仅仅是看过程努力就够了,还要看是否能产生业绩,达成目标,在完成目标任务的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通,并 。
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