2. 我自己对产品是否足够了解?如果你对自己的产品了解不够 , 那么你在和客户沟通过程中会让客户慢慢失去信心;而且效率也成无源之水 , 因为你经常在问过其他人之后才能回复客户的问题 。产品知识是你做好外贸的基础 。
3. 我对客户的定义是否太狭隘?很多业务员往往对客户的定义很狭隘 , 他们眼中的客户往往是那些国外的大客户、往往是那些发达国家的客户、往往是那些能够提供详细要求的客户…… 。其实 , 很多国内外的贸易公司是一些不错的客户 , 他们的经验与渠道可以让你事半功倍;欧美的大客户确实诱人 , 但一些新兴国家的市场也很大;不要看不起小订单 , 大订单往往从小订单做起;有些客户自己不专业 , 需要的是你的耐心与配合 , 做下来这个客户往往很忠诚……
二. 针对自己工厂方面 , 你走了哪些弯路?
1. 为什么我的样品、我的大货生产老是延迟?客户下单了 , 工厂给的交期是18天 。你可以根据自己的经验告诉客户25天(或者其它天数)后交货 , 这样你往往可以提前交货 , 就算是工厂延迟几天也关系不大 , 因为你在客户面前还是做到了按时交货 。另外一方面 , 经常和工厂其它部门的同事一起吃吃饭、聊聊天、吹吹水 , 有些事无关大碍帮他们挡一下(有时候怎么做人、吹水聊天也是一门艺术) , 那么你和他们的关系就很铁 , 做你的货或样品都会积极地配合 。以前我在工厂的时候就这么做的 , 因为和其它部门关系好 , 我的大货和样品往往都是优先的 , 我的样品经常是上午告诉他们要做 , 下午就做好了 , 客户连呼:very good!
2. 为什么老板和客户都对我不满?有些业务员收到客户邮件说价格太贵了 , 于是跑去跟老板说价格太贵了 , 老板心情不爽说没利润了、不降价;然后业务员跑去跟客户说这是我们最好的价格 , 不能降价了 。这样经过几次之后 , 老板和客户都对你不满 , 而你夹在中间蛮受委屈的 。我之前的做法是 , 报价之前先通过网络了解清楚客户的情况 , 然后列上客户的具体要求、客户公司的详细情况给老板报价 , 这样老板的报价就很有针对性 。拿到老板的报价后 , 我往往根据自己的经验加上5%-30%报出去 , 这样后面我就在这5%-30%内和客户谈判 , 到最后往往是在老板报价基础上还高了不少拿到订单 。这样 , 老板和客户都对我很满意 。当然 , 这需要你有一定的底蕴与经验 , 不可盲目照搬 。
3. 为什么客户那么难被说服?因为客户对你、对你的工厂没有信心 。首先我觉得你需要认真学好产品知识、了解你工厂的优势与劣势 , 然后你有必要提高自己的素质修养、谈判技能、……私下的努力终会让别人对你刮目相看的 。
5.如何做好外贸业务如何做好外贸的19条 刚刚进公司时 , 主管给我三句话: 1. 你永远不知道客人在想什么(所以不要花心思去猜);2 。
你永远不知道自己做的对不对(所以做事情不要缩手缩脚);3 。你永远不知道今天的客户 , 明天会不会成为竞争对手(所以关系再好 , 有些事情也要保密) 。
1.在工厂时 , 客人抱怨价格太高时 , 我总是说一分钱一分货 , 以质量好来回复 。进入贸易公司后 , 才知道价格才是硬道理 , 特别是大客人 , 对价格的考虑绝对是高于对质量的考虑的 。
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