这些差异性不会在短期内得到根本改变 。一旦发现你的产品销售业绩不佳是产品适应度不够所致,就应当立即调整销售战略,重新设定产品的行销区域 。
其次是消费者对产品的关注度与喜好度 。一般来说,广告投入多,消费者的关注度相应也高,但关注度高不等于喜好度高 。
因此,当你的产品的品牌知名度与消费者对你产品的喜好度产生较大差异时,你就应当尽快查找这种差异产生的原因,使局面尽快得到扭转 。另外,你的产品与当地市场主要竞争产品之间销售上的差异性,也是需要重点关注的 。
尤其是一些市场占有率比你高、销售量比你大的竞争对手,更应当成为你营销分析的对象 。除此之外,对产品在销售上的稳定性,特别是一些大起大落的量变现象,更应当加以重视和研究分析 。
因为任何一种反常现象,一定是由某种原因造成的 。如果无法掌握这种量变的原因,那你就会在变化多端的市场上处于被动地位 。
分析价格,促进消费需求 产品的价格,在市场营销上一直是个敏感点 。在“价格战”成风的市场现实中,任何一种价格的变化,都应当是事出有因的 。
而这个“因”,必须通过严谨的调查、周密的分析后,才能得出,而不是随意而为的 。由于国内许多企业在给产品定价时,只注重眼前的利益而很少去作战略性考虑, 使得一些产品的价格伸缩性很大,被消费者视为价格“注水” 。
一旦产品销售受阻或销量上不去时,降价似乎就成了他们的惟一选择 。这样做不仅自己很被动,有时连经销商也不叫好,而且也使前期购买的消费者,产生一种上当受骗的感觉,从而使品牌美誉度受到损害 。
因此,稳定的价格有时就是稳定的市场保证 。除非万不得已,不要轻易降价 。
而我们在对产品价格作分析时,必须在注重产品价格的稳定性和连续性的前提下,对产品的价格政策实施之中所产生出来的这样与那样的反应,做出分析和判断 。它包括与同类竞品的价格对比,价格实施中的扣率政策,以及经销商、代理商和终端消费者对价格的反馈 。
这其中,与同类竞品之间的价格对比分析,尤为重要 。除了要想办法了解竞争对手所实施的一些扣率政策细则外(只要有良好的客情关系,要做到这一点并不难),还应当掌握同类产品在同一卖场内的销售变化,以及消费者在现场选择产品时对价格因素的反应(这只需选择几个有代表性的终端售点,在特定的日子派销售人员作现场蹲点观察记录,就可以获得第一手的准确资料) 。
所以,在你的产品销售状况不理想的情况下,对产品价格的分析和判断,更应当趋于理性而排除感性成分 。而当你的产品销售处于良性状态时,对价格的分析会使你及时了解到竞争对手的价格变化 。
对竞争者可能构成威胁的降价举措,也可做出提前反应 。在具体分析时,还应当结合当地市场的消费者购买力,以及当地市场的销售情况,尤其是同类竞品的价格变化(包括对经销商价格政策的变化),作综合分析,全面判断 。
分析渠道,提升运作效率 渠道,是产品通向消费者的桥梁 。国内绝大多数企业都采取经销制和委托代理制的销售方式 。
这类销售方式的优点是,销售成本相比直营要低许多,销售终端网络的建立也比直营来得快 。但这类销售方式的弱点也是显而易见的,主要体现在终端网络不为自己所掌控;企业一旦做出某些策略调整,市场反应比较慢;经销商一旦翻脸,企业在当地的市场行为有可能前功尽弃 。
虽然如此,经销制和委托代理制在一段时期内,仍将是国内大多数企业所采用的销售方式 。这是我们这个市场的特性所决定的 。
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