期末考试考的一般,语文81分,不算很好;数学80,也没发挥很好,会的题也出了错;英语由60多分进步到了84分;物理不理想只考了76分 。我认为问题出在以下几个方面:
语文平时阅读理解没注意方法 。在做阅读理解时,我不知从何处下手,找不准要点 。这是一个很严重的问题 。阅读理解是语文考试中比较关键的环节,也是很让人头疼的环节 。语文中的很多写作方法我都很不了解,导致考到一些写作手法时只能瞎猜 。我以后一定要多注意语文常识的积累 。
在做数学问题时很不注意步骤 。我在做题时的主要问题不是不会做,而是有时会跳步或者少写答 。这个问题只要注意我相信就会很快地改掉 。我在以后的做题中注意每一步的依据,在考试中细心验算,就会避免这个错误 。
英语在句子、词组积累方面比较薄弱,在中英翻译句子没有认真审题
物理知识学习的不够扎实,审题也不仔细 。
回首过去,心中无限感慨,展望未来,相信依旧灿烂 。学习中的收获,生活中的点滴,思想上的感悟,使我成长 。明天的我,吸取教训,不再让自己陷入过去错误的泥潭中 。我将启航扬帆,驶向我理想的目标 。我也不再感到迷茫了,而过多的是对未来的美好憧憬 。让我以崭新的自我,更强的自我,去迎接新一学期的学习生活吧!
6.语文成绩目标格式该怎么写你可以借鉴下面这篇目标陈述的格式来写 还可以到这里看看/ 希望这些对你有帮助! 惠普(HP)公司目标的陈述 -------------------------------------------------------------------------------- 入库时间:2003-8-4人气:11236 一个组织所取得的成就是组织中每一个人为共同目标而联合努力的结果 。
这些目标应该是现实的,应该被组织中的每一个人明确理解,并且应该反映组织的基本特征和个性 。如果组织要实现其目标,它就应力图满足其他一些基本要求 第一、在组织中的每项任命应该选择所能找到的最能干的人 。
而且,这些人应该有机会----通过持续的教育和训练计划----来提高他们的技术和能力 。这对于一个技术发展速度很快的技术性企业来说,是特别重要的 。
目前有用的技术,将来就会过时 。企业中的所有人员都应该持续地寻求新的和更好的工作方法 。
第二,各级人员都应该有热情 。担任重要管理职务的人员不仅应该自己有热情,而且应该有能力鼓起他们同事的热情 。
不允许存在、特别是不允许在负有管理责任的人员之中存在半心半意的关心和努力 。第三,即使一个组织是由符合于上述两个要求的人员所组成的,为了得到最大的效率和工作成就,各级人员都应朝着共同目标一致工作而避免互相冲突 。
我们休利特一帕卡德(HP)公司的政策是,不采取严格的、军队型的措施,而是制定通过明确陈述而得到大家同意的全面目标,并使人们在他们自己负责的领域内自由地采用最好的方法来实现这些目标 。我们休利特一帕卡德(HP)公司的目标最初公布于1957年,以后不时地予以修订,以便反映我们企业和社会环境的变化 。
这本小册子中所表明的是我们最新的目标 。我们希望这些目标将向你提供有关情况并对你有用 。
一、利润 目标:为了支付我们公司发展所需的资金,并提供达到我们公司的其他目标所需的各种资源,我们必须获得足够的利润 。在我们的经济制度中,我们从营业中获得的利润是我们繁荣和发展所需资金的最终源泉,它是衡量我们公司长期成绩的一个极为基本的尺度 。
只有我们持续地实现了利润目标,我们才能实现我们公司的其他目标 。我们的长期政策是我们利润中的绝大部分重新投资,并依靠这种重新投资,再加上从雇员购买股票方面所得到的资金,以及其他现金流入项目,来为我们的发展提供资金 。
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