技术难点发展思路怎么写( 六 ) _难点

管理薄弱一直是我国企业竞争力低下、效益不高的重要因素。从经济增长的国际比较来看，发达国家的经济增长中全要素生产率的贡献率在70%以上，而我国全要素生产率的贡献率不到40%，可见，提高管理水平是企业提高市场竞争力的有效途径。
四、企业创新的新思考创新要在建立和完善扎实的管理基础工作，加强实物资源和有形资产管理的同时，不断采用适应市场需求的新的管理方式和管理方法，以人为本，重点加强知识资产管理、机遇管理和企业战略管理，有效运用企业资源，把管理创新与技术创新和制度创新有机结合起来，形成完善的动力机制、激励机制和制约机制，不断提高产品的技术含量，全面提高企业的创新能力，是企业创新的法宝。1、战略创新是核心战略创新关乎企业的发展方向。
要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须在战略创新方面下功夫，制定独创性的经营战略，使自己永远走在前列。要做到：（1）密切注视与本企业相关的国内、外产业的发展动向，积极寻找企业可以利用的成长机会，能够把新事业的创立、新技术的开发、新市场的开拓等战略课题引入企业的整体战略中，作为管理的重点，为企业适应未来的环境创造良好条件。
（2）从竞争取向转向非竞争取向。所谓非竞争取向，就是避免与竞争对手直接冲突，除了占领原有的地区市场外，积极开辟各种潜在空隙市场。
因最初竞争者较少且可获得较高利润，尔后可能培育成很大市场，形成绝对优势，这是拓宽企业生存空间的制胜法宝。（3）从常规经营向超常规经营转变。
超常规经营是指采用那些经营常规之外的新型经营方式来开。
【技术难点发展思路怎么写】

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