驾校见意怎么写-百度( 二 ) _驾校

【驾校见意怎么写-百度】五、驾校应进一步明确收费标准及所含项目。驾校与学员之间应签定书面合同，明确双方的权利、义务与责任，特别是违约责任。合同书应规范统一。
六、建立教练员年度考核制度，严格实行执证上岗，以保证教学质量，增加安全系数。对那些学员反应大，品格低劣，二次年度考核不合格的人员应取消其教练资格。
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驾校可行性研究报告，驾校的可行性报告，驾校建立可行性报告第一章总论 1.1项目概要 §1.1.1项目名称 §1.1.2项目建设性质 §1.1.3项目负责人 §1.1.4项目建设地点 §1.1.5项目建设规模 §1.1.6项目建设期限 §1.1.7项目投资规模 §1.1.8资金来源 1.2项目提出背景 §1.2.1驾驶行业发展前景广阔 §1.2.2中国驾校标准相对落后 §1.2.3驾驶业当前设备技术人才现状 §1.2.4技术改造及扩建以提升技术和服务优势 1.3项目承建单位 §1.3.1公司概况 §1.3.2公司简介 1.4编制依据 1.5编制原则 1.6研究范围 1.7综合评价第二章项目可行性及必要性分析 2.1项目可行性分析 §2.1.1政策支持力度加大 §2.1.2当前实力支持 §2.1.3人员支持 §2.1.4技术保障与经验积累2.2项目必要性分析 §2.2.1中国驾驶行业发展的迫切需要 §2.2.2解决当前驾驶行业发展瓶颈的需要第三章项目市场研究分析 3.1市场PEST模型分析 §3.1.1政治法律环境 §3.1.2经济环境 §3.1.3技术环境 §3.1.4社会环境 3.2中国驾驶行业的发展 §3.2.1驾校院投资增速放缓 §3.2.2近几年驾校投资总体情况 §3.2.3驾校持续发展的潜在市场需求 §3.2.4驾校供给面积形势 3.3全球驾校分析 §3.3.1近阶段汽车产业的市场运行特点 §3.3.2近几年当地驾驶证业运作主要数据 3.4当地汽车行业市场的发展趋势 §3.4.1市场简析 §3.4.2汽车市场供需缺口逐渐增大 §3.4.3汽车市场分析 3.5市场小结第四章项目建设条件 4.1地理位置选择 4.2地理位置优势 4.3区域经济状况第五章总体建设方案 5.1厂区总平面布置 5.2工程管线布置方案 5.3土建方案 §5.3.1方案指导原则 §5.3.2土建方案的选择 5.4建设内容 §5.4.1主要生产设施 §5.4.2辅助设施 §5.4.3生活设施 5.5建设目标第六章主要产品及生产工艺 6.1主要产品6.2主要服务内容及目标 §6.2.1相关服务标准 §6.2.2特色服务1介绍 §6.2.3特色服务2介绍6.3产品执行标准 6.4主要设备选择 §6.4.1主要设备 §6.4.2主要设备来源第七章环保和节能 7.1节能设计依据 7.2主要节能措施 7.3环保依据及设计原则 §7.3.1环境保护设计依据 §7.3.2设计原则 7.4主要污染源防治措施 7.5绿化措施第八章劳动安全卫生 8.1设计依据 8.2概况 8.3劳动安全 8.4劳动卫生第九章驾校组织与劳动定员 9.1驾校组织机构 9.2生产体制和劳动定员 9.3激励和约束机制 9.4人力资源管理 §9.4.1员工来源 §9.4.2人员培训 §9.4.3福利待遇第十章项目实施规划 10.1建设工期的规划 10.2建设工期 10.3实施进度安排第十一章投资估算 11.1投资估算依据 11.2项目投资估算 11.3资金来源 11.4资金使用和管理第十二章财务评价 12.1基本数据的确立 §12.1.1产品价格 §12.1.2生产负荷 §12.1.3其他计算参数 §12.1.4成本费用估算 12.2财务盈利能力分析 §12.2.1财务现金流分析 §12.2.2静态分析结果 §12.2.3不确定性分析 12.3财务评价结论第十三章风险分析及规避 13.1项目风险因素 §13.1.1不可抗力因素风险 §13.1.2技术风险 §13.1.3核心研发人员流失风险 §13.1.4市场风险 §13.1.5资金管理风险 13.2风险规避对策 §13.2.1不可抗力因素风险规避对策 §13.2.2技术风险规避对策 §13.2.3核心研发人员流失风险规避对策 §13.2.4市场风险规避对策 §13.2.5资金管理风险规避对策第十四章结论与建议 14.1政策可行性 14.2市场可行性 14.3技术可行性 14.4管理可行性 14.5社会效益 14.6结论 14.7建议附录附件1 总平面图附件2 产品销售收入预测表附件3 总成本费用估算表附件4 销售收入、销售税金及附加估算表附件5 损益和利润分配表附件6 固定资产折旧费计算表附件7 无形资产及递延资产摊销表附件8 流动资金估算表附件9 项目财务现金流量表附件10 资产负债表附件11 资金来源和运用表。