仓库发生异常怎么写分析报告( 四 ) _分析报告

2，我对于工作规章纪律的认识不足，执行不到位。作为一名快递公司发货员，自己每天接手着许多客户货品，每一件货品都关系到客户切身利益，倘若我严格按照工作规章工作，那么工作出错几率就会大大降低。而正是由于我对工作规章纪律的认识不足，执行不到位，没有严格按照工作流程办事，这才导致错误连续发生，并给公司造成损失。
3，我缺乏工作细节的反思与总结。这一年多工作时间以来，接连犯错之后，我依然犯错。恰恰反映出我缺乏对工作的反思与总结。犯错一次两次都算正常的，可接连犯错就存在问题。而我犯错之后，没有及时深刻反思，从根源挖出错误原因，这才是导致我接连犯错的根本原因。
现如今，我深刻认识自身错误之后，我感到痛心疾首。领导你找我谈话之后，我更是觉得十分愧对于您。经过深刻检讨，让我清醒地认识到自己行为的严重性、错误性，我也深刻认识到了假如我这些缺点、不足不做彻底改正，将来的后果不堪设想。
总之，今后我立誓不再犯此类错误了。XXX
2、仓库发错货检讨书
尊敬的领导：
你好！关于这两天出现发错产品的问题，给公司造成了一些损失和不良的影响，深感的不安，对此，我愿意服从公司的一切处罚。同时也希望公司给予我一次改过自新的机会；
本次出现问原因有以下几点：
1.产品混放未及时发现；
2.在备货中过于慌忙；
3.对公司的产品认识不到位；
4.与同事间沟通没到位；
针对本次出现的问做以下改正：
1.整理整顿好仓库，对混放的产品进行处理；
2.加强工作能力，提高工作效率；在准确的前提下，搞高工作整速度，同时必改慌张的恶习；
3.加强工作业务的学习能力，提高仓库的进、出仓及备货的工作技能；
4.加强对公司产品的熟悉程度，熟悉仓库产品的摆放情况；熟透仓库的各项流程；
5.加强同事间的沟通，协作一致，防止出错；
6.端正态度，提高思想觉悟；一切以公司利益为主，决不做有损公司利益的事；
以上是我接下来的工作态度，我愿接受公司领导和同事的监督。
此致敬礼 xxx
20xx.xx.xx
7.仓库盘点报告应该怎么写原发布者：中国扔民银行
XXX有限公司仓库盘点报告时间：XXXX年XX月XX日地点：公司所有仓库，包括原材料/完工产成品/代购商品盘点方式：全盘盘点方法： 1、采用仓库负责人主导盘点工作，调拨人手辅助盘点，为最终盘点的方式； 2、对外购仓库，两大物料存放区域同时同步盘点的方式，两个小组及仓库共计两个地点，盘点A、B、C三大物料种类；3、由于是月度盘点，主要采用由PMC内部自行盘点。4、将盘点结果与盘点日8月31日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，判断盘点结果是否可以接受。盘点情况：一、盘点状况：A类：存货摆放整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况。B类：存货摆放基本整齐，货品保存较完好，95%以上无明显残破毁损情况。C类：存货摆放基本整齐，货品保存80%完好，95%以上无明显残破毁损情况。二、盘点结果： 8月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的4% 。其中：XXX盘亏，盘亏总数量为XX个；其中：XX盘赢，盘赢总数量为XX个；其余物料盘点无差异。三、盈亏问题点：1.C类物料一部分（如膨胀套、包装纸、5*10自封袋等）由于部分是物料到位后，整批量开至组装，过程中出现漏开单。2.A类物料一部分（如锌合金、软管、阀芯等），其中锌合金物料，属内部调拨，流程中到货没有品检检验，仓库只能抽出部分产品进行抽检，导致部分物料混料，数量短少。3.软管类物料摆放不够整齐，盘点中出现混料。4.部分材料，采购回来直接进入车间生产，没有及时入库。四、原因分析： 1.人员细心程