会销工作总结怎么写( 四 ) _工作总结

在拓展培训中，沟通训练、七巧板、扑克牌、齐眉棒等项目，这其中有顺利完成任务的，也有没完成的。但我想，不论任务完成的结果如何，每个项目设计都有目的性的。思想与思想的碰撞产生的智慧的火花让我们每个人都成为了受益者。每次体验过后，自己的切身体会，同事们的感悟和总结，教练的点评，所有这些交汇在一起，成为了参加这次受训最大的也是最宝贵的收获。
沟通训练使我明白，在解决问题的过程中，沟通是很必要的，但我们需要的不仅仅是沟通，更重要的是关注沟通是否有效，有着不同经历、思想认识不同的人对同一事物的认识是否一致，在沟通的过程中是否有充分的信息反馈。有效的沟通才是有意义的。
7.什么是会销会议营销，把你的客户邀请到一个固定的地方，一般是在酒店（如百度这样的大公司），也可以到自己的公司（有些保健品药品是这样卖的），请一位讲师或者有资历的人给客户们讲你们的产品，在会议的过程中卖出产品。
每个业务员邀请自己的已经联系过的很熟悉的客户，会议过程中还有很多的活动，比如免费的商务会餐，送礼物，要不客户也不来。
在会议营销中成功率很高，所以要求业务员的技巧很高，不仅会维护客户开发前期客户，还要能把客户邀请出来，还要在会议中与客户建立信赖关系，还要在会餐的时候帮客户介绍别的客户为朋友。还要在送礼物的时候会让客户领你的人情。还要很多细节，很多很多很多。
是销售中的最高境界。
8.如何做好一名会销主持人1.控制会议的气氛召开一个会议，会议主持人应认真地肩负起最大的责任，他应能很好地掌控到全局，应能有效地观察到所有参会者及其反应，决定整个会议气氛的基调。
2.控制会议时间、推动会议的进程作为会议的主持人，如果能充分地准备，完全能有效地控制会议的时间。会议过程中，尽量不要拖延；发现会议误入歧途或有一些3.协调发言协调参会者的发言是会议主持者的另一项非常重要的工作，只有协调好参会者的发言，才能更好地将整个会议引向一个良好的进程。
拖延时，会 4.观察参会者的反应并给予及时的反馈观察参会者的反应并给予一些及时的反馈是会议主持者的职责。观察参会者的反应，并给予反馈，有助于整个会议的顺利进行，同时还能很有成效地和参会者进行有效的沟通，从而为高效率的会议奠定坚实的基础。
5.做讨论的总结剔除小的、次要的问题，进行讨论的总结是会议主持者的职责，这样可以保证会议的成果，引导会议的良性进展，而不至于使会议最终没有任何效果，或乱七八糟、没有任何的条理性。6.跟进会议的决定做一个会议主持，对于初、中级的经理而言，会议要达到的目的以及最终的会议结果是很重要的一部分工作。
通过会议达成一些目标，若只有希望而没有实际的行动，也是没有意义的会议。会议主持者应认真地对会议高度负责，应及时地对整个会议的决策和结果进行跟踪，以达到预期的目标。
议主持者应立即以最快的速度调整到正常的议程中。
9.如何做好会议营销,提高签单效率比较有效的方法是团队作战，会议营销，利用分工合作和团体效应提高签单效率。在团队内部设计对抗激励炒热氛围，提升员工积极性，在外部强化邀约宣传形成局部的热销搅动。
统一思想，激发士气
首先对所辖团队进行梳理，选择士气好、行动力强的分部优先辅导运作，制定针对性的推动激励措施，对邀约效果不同的属员，奖励力度可以有所差别。意愿启动方面，要用好增加推力法：认真分析属员季度、月度业务趋势以及预算计划（考核达成率）进度，在此基础上设定本阶段的销量目标，让属员自己跟自己比，增强信心，并采取特别绩效或考核加分等方式激励属员冲刺积极性。