每周例会总结怎么写( 三 )


所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作 , 哪些事情是你动脑子去解决的 。就算没什么 , 也要写一些有难度的问题 , 你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人 。你分内的事情都要有所准备 , 即事前准备工作以下供你参考:
总结 , 就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析 , 分析成绩、不足、经验等 。总结是应用写作的一种 , 是对已经做过的工作进行理性的思考 。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述 , 有的比较简单 , 有的比较详细 。
2.成绩和缺点 。这是总结的主要内容 。总结的目的就是要肯定成绩 , 找出缺点 。成绩有哪些 , 有多大 , 表现在哪些方面 , 是怎样取得的;缺点有多少 , 表现在哪些方面 , 是怎样产生的 , 都应写清楚 。
3.经验和教训 。为了便于今后工作 , 必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括 , 并形成理论知识 。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是 , 成绩基本不夸大 , 缺点基本不缩小 。这是分析、得出教训的基础 。
2.条理要清楚 。语句通顺 , 容易理解 。
3.要详略适宜 。有重要的 , 有次要的 , 写作时要突出重点 。总结中的问题要有主次、详略之分 。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况 , 总体评价;提纲挈领 , 总括全文 。
主体:分析成绩缺憾 , 总结经验教训 。
结尾:分析问题 , 明确方向 。
3、落款
署名与日期
6.每周例会如何开原发布者:hefei60066006
如何开好例会本次课程大纲为什么开例会例会怎么开总结为什么开例会?开例会的目的开例会的目的?实现有效管理 , 促进公司上下的沟通与合作 , 达到目标的一致性?提高公司各部门执行工作目标的效率 , 追踪各部门工作进度 。?集思广益 , 提出改进性及开展性的工作方案 。确保各部门的工作、人员及设备的调配 。小的团队开例会的目的??????1、.总结前一天工作 , 处理质量事故;2、.奖惩员工;3、.传达文件制度;4、.部门之间的协调 , 人员调整安排;5、.组织活动 , 调节气氛;6、.现场培训;海底捞公司例会有哪些?公司例会的层次等级分类按照公司层次划分:?总公司例会、片区例会(一线)、后勤例会、区域物流例会、物流站每日例会 , 部门例会 , 小组例会;?按形式划分有:?坐在办公室开的 , 有站着开的?2、那么 , 今天我们要讲主要是:区域每周例会和物流站每日例会(含部门每日例会)?怎么才能够开好?开好例会的四要素精心准备高效组织坚持流程把握技巧精心准备区域物流例会需要准备的内容都有那些呢?准备的内容主要包括以下几个方面:?1、将会议的要素:时间、地点、主持人、参会人员、会议议题、会议要求通知到位;?2、将相关资料打印好、设备调试好、会议用品准备充分;?3、电子资料按会议顺序编号 , 提前拷贝在主持人电脑上、演示屏控制电脑上;?4、主持人自己要提前备好会
7.每周工作小结怎么写工作总结
200X年即将结束 , 我进入XX公司销售部工作也将近半年 。在销售部综合点 , 主要负责营销策划方面的工作 。