2017年商业计划怎么写( 九 )


对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来 。见后再逐条推敲 。
创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识 。可以这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己 。
其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金 。因此,商业计划书必须要说明: (1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (2)创办企业所需多少资 。
9.商业计划书一般包括哪些内容原发布者:勇成网络
商业计划书,主要内容篇一:商业计划书主要内容商业计划书主要内容一、项目概述项目概述是商业计划书中最重要的部分 。项目概述是商业计划书的缩写版,主要包括以下几个方面:1、概括描述企业的团队是一个“有效的组合”,能够带领企业不断向前发展;2、清晰地描述企业的商业模式,即企业的产品或服务;3、明确表述产品的创新性和解决了用户的什么问题,填补了市场的空白;4、概括描述巨大的市场规模和潜在的远景;5、概括描述企业的竞争优势;6、概括来概述企业如何在最短的时间内让投资人赚钱;7、概括陈述企业希望融多少钱、主要用来做什么?用于产品研发,市场拓展,还是人才引进等 。二、基本情况1、企业的核心团队,包括团队核心成员的构成,行业背景?技术、市场、管理人员是否配置合理?是否有经验?2、各股东的出资额,以及占企业现在的股权比例,包括历史的演变和股权变化 。3、企业的组织构架,企业注册在哪里?注册在海外还是国内?有哪些分公司、子公司、关联公司?投资人的钱从哪里注入的?公司的架构关系到股东利益是如何体现的,画一张图表来表达清楚 。4、企业是如何运转的,都有那些部门?企业的总经理,销售副总、技术总监们是否分工明确?还是既是董事长、又兼任总经理、财务总监、系统构架师、人事总监,集大权于一身的独裁领导?也要能提供出一张详细的图表 。5、目前企业的投资额,企业的注册资金是一个方面,是否还有其它资金投入,资金都投到什么地方了?6、里程碑,对于
【2017年商业计划怎么写】

2017年商业计划怎么写

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