员工价值理念怎么写( 五 ) _理念

8.对公司价值理念的认识和理解关于你的问题，不能单从文化层面解决，要从制度层面考虑，建议你阅读《德胜员工手册》，能通过制度层面解决你的“五不” 。
如果你真的想用文化层面解决上述问题，也不是200字的事情，建议你针对“五不”在公司内进行一次“五不”事件稿件征集比赛，一定是让员工投稿，投稿内容必须是身边同事或自己针对“五不”准则的事件，然后“五不”中每个“不”均甄选出优秀、贴近日常工作的事件，作为以后该项“五不”企业文化宣导的内容，这样就通过文化，贯穿到日常事件行为准则了。切记，企业文化最终总是可视化的，否则只是空中楼角。
9.员工的价值观, 是什么意思价值观是指一个人对周围
的客观事物（包括人、
事、物）的意义、重要性
的总评价和总看法。像这
种对诸事物的看法和评价
在心目中的主次、轻重的
排列次序。
价值观是人们对社会
存在的反映。是社会成员
用来评价行为、事物以及
从各种可能的目标中选择
自己合意目标的准则。
而员工地价值观则是对企业的看法与制度或工作上的研究。简而言之就象儿童对玩具的看法。有趣才去研究。企业员工的工作价值观调查问卷主要包括6个维度，即尊重声望，工作生活平衡，自我发展，物质回报，工作行为和和谐愉悦；其结构维度与国外既有相似之处也存在差异性。（2）企业员工工作价值观在各个维度上的重视程度的排列顺序依次是：工作生活平衡、自我发展、尊重声望、物质回报、和谐愉悦、工作行为。

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