而且,红罐王老吉以“金银花、甘草、菊花等”草本植物熬制,有淡淡的中药味,对口味至上的饮料而言,的确存在不小的障碍,加之红罐王老吉3.5元的零售价,如果加多宝不能使红罐王老吉和竞争对手区分开来,它就永远走不出饮料行业“列强”的阴影 。这就使红罐王老吉面临一个极为尴尬的境地:既不能固守两地,也无法在全国范围推广 。
现实难题表现三:推广概念模糊 。如果用“凉茶”概念来推广,加多宝公司担心其销量将受到限制,但作为“饮料”推广又没有找到合适的区隔,因此,在广告宣传上不得不模棱两可 。
很多人都见过这样一条广告:一个非常可爱的小男孩为了打开冰箱拿一罐王老吉,用屁股不断蹭冰箱门 。广告语是“健康家庭,永远相伴” 。
显然这个广告并不能够体现红罐王老吉的独特价值 。在红罐王老吉前几年的推广中,消费者不知道为什么要买它,企业也不知道怎么去卖它 。
在这样的状态下红罐王老吉居然还平平安安地度过了好几年 。出现这种现象,外在的原因是中国市场还不成熟,存在着许多市场空白;内在的原因是这个产品本身具有一种不可替代性,刚好能够填补这个位置 。
在中国,容许这样一批中小企业糊里糊涂地赚得盆满钵满 。但在发展到一定规模之后,企业要想做大,就必须搞清楚一个问题:消费者为什么买我的产品?重新定位2002年年底,加多宝找到成美营销顾问公司(以下简称“成美”),初衷是想为红罐王老吉拍一条以赞助奥运会为主题 。
4.品牌是怎么样做起来的一个品牌,不是随随便便就可以诞生的,衡量一个品牌的标准,不是说单纯地投入
上百万甚至更多的广告推广费用,就可以称之为品牌 。
品牌就像人一样,每个人都有自己的名字,名声的好与坏,取决于这个人的内在和外在
因素,是日积月累形成的,任何产品也都有自己的名字,名字的知名度和美誉度完全取决于
这个产品的质量、功效、服务、承诺等,当这个产品的一系列因素都达到一定高度时,这个
产品的名字,才能称其为品牌 。
我就用一个快速消费品新品上市为例,简单阐述一下品牌营销所要考虑的方面:
1、品牌的性能:它的品质如何?它是做什么的?能给消费者带来什么好处?
2、品牌的定位:通过调研,要知道目标市场在哪里?它是为谁服务的?谁又会青睐于它?
3、品牌的策划推广:当确立好目标市场后,寻找切入点,以最快的速度、最大的能量、
最响亮的声音传播给目标市场,切记:任何品牌都是为一少部分人服务,不可能通吃 。
4、人力资源:合理的人力资源配置,是建立高效执行力团队的保证 。
5、经济实力:做一个品牌,没有雄厚的资金支持,是很难做起来的 。
6、物流系统:强大且高效的物流,是确保产品在第一时间送到消费者手上的保障 。
7、采购系统:要想赚钱,首先要从采购部赚钱,将采购成本降到最低 。
8、行政管理系统:作为二线部门,在营销中起着管理、协调、控制、监督等作用 。
9、客服系统:服务的重要性我不想赘述,众所皆知 。
10、通路系统:减少中间环节,降低成本,用最简单、最便捷的渠道,使消费者获得产品 。
5.品牌推广策划方案怎么写品牌推广策划方案的写作技巧:
首先是定位
品牌策划都是从定位开始的 。定位理论最早是由美国营销专家特劳特于70年代早期提出的,现在在淘宝天猫上运营比较成功的淘品牌 。品牌定位的目的就是有效聚焦顾客心智,挖掘出更好的突破点,让品牌脱颖而出 。因此定位最有效的方法就是要实现差异化,找到自己品牌与其他品牌与众不同的地方,但需要注意差异化必须是有价值的差异化,比如裂帛的民族风差异化定位,现实中有些人不喜欢追求时尚,而是对民族风情有独钟,满足这一群人就是打造成功品牌的基础 。我们需要做的是,让定位的品牌满足某个群体,并努力被这群人所熟知 。
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