11.检查餐厅的电掣、空调掣、音响情况,做好安全和节电工作 。12.定期检查设施和清点餐具,制定使用保管制度,有问题及时向部门经理/主任汇报 。
13.负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒 。14.召开班前班后会议,落实每天工作计划 。
15.注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,做好工作成绩记录,作为评选每季优秀员工的依据 。16.积极完成上级经理交派的其他任务 。
有系统,有效率地完成工作的目标.在时间,人员,材料,设备,资金(成本)等方面得到更好的保证.二.制定工作计划的步骤:1. 确定工作的目标------项目,内容,期限.2. 将工作目标细分------把工作目标再分成几个方面或几步走.3. 工作程序的分析------对完成工作的先后次序和人力,物力安排进行详细说明. 三、激发员工工作热情,试行员工工作奖励机制 。今年,我部在对员工工作质量考核时,将尝试新的奖励机制,将在工作纪律、工作态度、服从意识、服务规范等基本考核项目良好的基础上,设立“工作效率奖——指工作准确,快速,基本无投诉”、“卫生质量奖——指设备设施正常,卫生干净,美观,配备正确”、“团结服从奖——指服从上级工作安排,团结友爱同事”、“综合奖——指工作效率、工作质量、团结服从方面表现出色,基本无投诉” 。
以这些单项奖替代以前综合打分的考核方式,以赞赏来激发员工工作热情 。仅供参考,不知对你是否有所帮助 。
5.怎样写餐厅月计划参考一下周计划 餐饮周卫生计划 注:日卫生计划 一、台面: 1、台面餐具:干净无污渍、油渍、无破损、无缺口; 2、三套杯清洁:无水渍、无破损、无缺口; 3、台布与底台:无破损、无污渍、干净整洁; 4、口布折花的准备工作与检查; 5、转盘:光亮、无油渍、运转灵活、摆放到餐桌正中心; 6、每天检查餐具消毒 。
二、备餐间及卫生间: 1、备餐间内备餐柜的清洁与整理,以及备餐间的地面卫生; 2、卫生间地面卫生、面盆卫生、香皂以及卫生纸的配置; 3、毛巾柜和热水器的清洁保养 。三、包间内家具: 1、电视机的清洁与保养; 2、工作柜(备餐柜)的清洁与内部摆放; 3、红木家具的清洁与保养; 4、布艺沙发以及衣架的清洁与保养; 5、包间内地面卫生的清洁; 6、包间内垃圾桶的清洁 。
四、包间大门卫生以及包间内外2米以下墙面的清洁 。五、室外茶台区: 1、地面卫生; 2、红木家具以及小件装饰的清洁与保养 。
6.餐厅主管月总结怎么写主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向 。。。。。
以下供你参考:
转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等 。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考 。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的 。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细 。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析 。
2.成绩和缺点 。这是总结的中心 。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点 。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚 。
3.经验和教训 。做过一件事,总会有经验和教训 。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识 。今后的打算 。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等
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