韩俊强先生把河北宽城种子公司抓到手了就是绝招 。借尸还魂,有用者不可借,借不可用者而用之,妙不可言 。
有些杂牌军和土匪武装,现在叫黑社会或者乌合之众,你不整合他就游走在体系之外扰乱市场无法无天,只有整合了戴上紧箍咒可能好一点 。有些官员的黑钱也完全可以通过你的手段弄白了,变为合法,我在甘肃张掖就见过几家当地官员参股入股的种子公司,你不要管他的钱是不是干净的,这不是你管的事情,你只需按照公司法操作 。
如果十年前奥瑞金和登海等大公司把陷于市场困境和改革困境的销售区域的县级国有种子公司一一收入掌中,现在的市场比现实就大不一样了 。可惜晚了 。
过去看不上的往往现在都成为强劲对手 。2、利用股市股票整合现实的大小公司更有效 。
现在有一个怪现象,就是种子业内很少有购买和炒作本行业上市公司的股票的,也许是内幕知道的太多了,但至少说明一个问题,上市公司没有足够重视业内同行,留下了巨大的真空 。我认为,给经销商赠股和配股,动员经销商购买本公司的股票,把松散的关系给整紧密了岂不更好!设想,登海公司如果把全国最大的五十家经销商发展为股东,市场会做的更大更好 。
国外的情况也是旁证,有购买种子公司股票的,但很少有组建一家公司与之抗衡的,合则两利嘛 。让国内外的热钱和游资盯住的是股票,而不是种子,谁能做到这样就是最有希望的最成功的种子公司 。
目前许多上市公司只是和别人合资创办新公司,如奥瑞金之奥瑞金博,一大进步,但进步的不够到位 。要发展股东不要培养对手 。
3、整合的目的不是弱肉强食消灭异己 。前几年新疆谔谔教训不能不说,西域种业也算不错,被觊觎其位于昌吉市郊万亩农场的某家兼并后,只用了三四年就把原来的十几家子公司和绝大多数员工赶尽杀绝,公司悄声匿迹,万亩良田也变成了房地产 。
醉翁之意不在酒,在于山水之间 。至今新疆许多公司防范意识很强,不愿谈兼并之事 。
4、土地分红,生产基地还有一个机会 。我在早期的文章中谈到,把乡村的土地作为股份加盟到种子公司,在给农户签订生产合同的同时还要确定分红的事宜,这样才能稳定基地,才能更进一步杜绝掏地沟等不法行为 。
农村耕地有集体所有和个人承包的两重性,要好好琢磨 。可惜很少有人能注意到,现在甘肃张掖的基地已经到了举步维艰的地步,是确定土地分红的时候了 。
已经有许多公司开始考虑土地流转等形式了,但我觉得还没做够,还不如逐村兼并,土地入股,农企结合,这样来的快 。5、整合的目的还必须包括让人活下去这一条 。
切记一条,让别人热心买你的股票,当你的股东,炒你的股票,手持你的股票等年底的分红,把股票留给子孙后代,而不是让人热心套你的种子,贴你的牌子,搅乱你的市场 。要创造一个环境,让所有种业人都能活下去或者说发展下去的一个环境 。
比如公司发展不下去可以高举双手投降接受兼并当股东;公 。
【真整字怎么写】
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