原材料节约控制措施应该怎么写 _原材料

1.材料成本控制的主要措施有哪些【原材料节约控制措施应该怎么写】原发布者：小崔nj
降低工程成本的主要措施1、采用科学的管理手段最大限度地挖掘企业潜力：在此方面我们将提高主人翁意识，开展合理化建议活动并加强公司内部人员的互相监督工作，做到功者奖过者罚。2、如何在确保工程质量和工期前提下，以低于市场价且满足符合成本考核要求的最低价进行报价：（1）采用合理的流水段施工，加快模板周转，节约模板。（2）严格控制结构轴线尺寸、洞口位置尺寸、楼层标高、断面尺寸和墙柱垂直度，避免装修时剔凿，造成返工浪费，减少材料浪费。（3）清水混凝土：使用混凝土养护剂，保证混凝土外观为清水混凝土，减少抹灰量。（4）废钢筋利用：钢筋下料前应做好计划，做到长料长用，短料短用，同时，将在结构施工时用剩的钢筋在仓库中储存好，以备二次结构中尽量利用。（5）使用脱模剂，减少模板损耗，做好成品保护。3、采用新材料、新技术、新工艺；（1）结构施工综合技术：在结构施工时，我们将采用小流水施工技术、碗扣支撑脚手架等综合施工技术，以较小的投入和先进的施工技术来争取缩短施工工期，从而达到降低成本的目的。（2）计算机应用：在项目上实现计算机的局域联网，使技术、工程、材料、经营、财务等部门的资源共享，使信息传递方便快捷，保证资源的统一性，使项目施工管理科学、系统、规范。采用先进的辅助软件技术，例如采用先进的钢筋下料软件，采用先进的报价软件，保证快捷高效的工作，保证施工的顺利进行和施工的质量。4、发挥其在材料采购供应方面的自身优势，
2.如何写降低材料消耗管理办法的通知1：材料申报必须经过审批
2：料入库必须验收，包含数量与质量，建立材料台帐，作到帐物卡一致
3：材料领用要有依据并签字确认
4：材料管理
1>；库存、在用物资要采用科学的保管办法，按不同的材料进行分类管理，合理摆放。牌号、型号、规格标志明显。
2>；管员对出入库材料要及时记帐，做到当日事当日毕。时刻保证帐、物一致。
3>；格报送制度和盘点制度。主要原材料要向公司经理报送收支存月报，日清月结。对盘盈、盘亏、报废要说明原因，报经理后记帐。
5：重要的是要有激励措施：
根据相关管理人员的工作责任心和管理水平、效果出台相应奖惩规定。对员工在工作中的节约行为给予奖励。对工作中浪费、丢失、产生废品的现象给予惩罚。
3.为公司节约原材料事迹怎么写但是遇到过100多东北人那是为啥我是沈阳的个人觉得哪里都有好的有坏的不能以偏概全东北人独有的一点就是说话直接不喜欢拐弯抹角可能对别人造成了伤害却不自知个人认为90后以后的人们都还是很有素质的了全国都一样我们也很鄙视那些野蛮粗暴的随着生活水平提高全国人民的素质都在一点点改变当中希望您不要对我们东北人形成一个刻板印象我个人还是很喜欢跟东北人接触的一般都很热心肠的还很幽默喜欢开玩笑可能是我本身就是当地的比较适应大多数南方人可能还不太习惯这种。
4.写份降低成本,节约材料一、减少物资采购成本分析供货市场，调整采购策略，方能控制采购成本。
据企业年初计算的全年材料预算，提前冬储工作合理避开原料需要高峰，避开高价采购时间区域，通过采购时间差，降低采购成本。二要通过信息技术、网络技术，如电子商务，搜寻市场信息，查询市场价格，指导成本核算、指标确定和目标控制工作。